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志学者
本人做了近三年的QE(主要负责工厂内部的质量事宜),最近有机会转变成了SQE,有谁能谈谈做这两种Q的不同心得 ?
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我也想知道
本人是先做3年的SQE,现在主管QE及售后服务,我觉得这2Q的主要差别是:QE处理问题基本上都是内部沟通,相对来说好沟通,办事效率高,追踪也比较方便;SQE涉及的面比较多(材料种类多),要求学习的东西(材料性能,检测,可靠性等等)比较多,还有厂商的管理水平差异比较大,所以在控制其制程质量要下很多工夫,最主要的是如何让厂商建立持续改善的团队并得到有效发挥.
格物者
职能不同,面对的对象不同,QE 是内部质量改善和控制,还有处理客户事宜.SQE主要集中在供应商的管理上面.SQE好做点,一个肥缺,只有你投诉供应商,没有供应商投宿你的/.
不惑者
正心者
QE与SQE的确有很多的不同,也不能单纯地认为谁好谁不好.他们所面对的东西是不一样的.对于QE来讲,一般面对的是内部的事务,只要相应的程序的当,解决起来也会较容易的.主要是解决问题的本身.但是对于SQE来讲,他的任务是管理供应商,如何让供应商达到公司的要求才是最关键的,所以他的着重点在于推动,在于让你的供应商理解与明白你们的要求.
[em01]
呵呵,又了解多一些了,感谢大家的讨论。
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