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志学者
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格物者
我觉得必要的财务功底还是需要的,但是作为一个领导,那么更应该注重的是财务团队的建设和管理,财务内部的人员处理,以及公司内部门间以及老总的沟通,外部利益关系人员的感情维护等!这些是考验一个财务老总最主要的地方!
财务副总其实没有你想想象的那么难,我也没有任何财务会计证书,现在还不一样做财务副总.关健是要知道财务副总的主要职责.
要做是可以的,找准专业强的的财务经理帮你打理,你的工作就是管好人。
应该可以做到的。但:
1、你必须大量付出精力学习专业知识。
2、寻找得力的财务经理。
3、加强融资这一块的提升,以后将重点放在融资这一块。
是否能胜任财务副总并不是关键,关键是前面几位提到的老板对你的定位,如果他没有提拔的意愿,那最好别做。
如果老板支持,我相信凭借你已有的基础,毕竟学过MBA,接触过财务知识,然后能踏踏实实的沉下去,两年的时间应该足够了, 你可以先尝试一下不同的岗位,比如先做企业财务分析,然后做计划和预算工作, 做财务经理,再到副总比较现实, 至于具体的会计工作,除了成本管理可以尝试外,其他的建议别作。
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