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志学者
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赞成7楼 金风玉露的说法
我觉得风险比较大,对自己不熟悉的东西搞个不好,栽进去就全军覆没了。
不过想想只是做基础性的开始,然后慢慢熟悉的话两年时间应该也够了,毕竟副总不需要亲历亲为,重要的是管理就可以了。
这个老板要么想把你干掉,要么就是比较信任你。
你这个环境和你会计基础有什么关系 关键看你是不是老板的人了 你就是小学毕业也可以做副总啊 只不过老板让你从会计做起 要不说明你是非常亲信 需要基层经验来增加资历 要么什么都不是
现在有几家大型公司的财务老总的基础知识非常精通啊!
只要你手下有几个得力干将,并且会用人而且沟通能力强(这一点至关重要),做个总监就没问题!
但以你的条件做会计或是主管会计,就很欠缺了
我认为你没有问题!关键是看你是否乐意从事这方面的工作。
1.领导让你去财务,目的就是把你培养成主管财务的骨干。我想没有哪个老板想让一个MBA做财务基础工作。
这么说来,你只要稍微用心,不在工作出大的差错,就够了。因为老板的意图是让你熟悉和了解财务。
2.想做好一个公司的决策领导,必须对公司有全方位的认识。而你有这方面的优势。
3.财务工作中,你能做到理解主要数字的来源和调整因素就够了,尤其是利润影响因素。工作中要不怕烦琐,多做;多站在领导的决策角度想问题。
祝你早日实现你的理想。
毫不客气的说,MBA的那点儿财务知识,离一个大型生产企业财务总监的要求,差的太远了!!!
况且,非财务专业的MBA,只能看到一些理论,对会计实务一窍不通,再去指手画脚,结果可想而知。
超级版主
还是我先前的观点,既然要做财务副总,就应该懂得财务知识。否则具体工作将出现若干困难,包括下属的信任危机、管理危机、财务监控、资金计划等一系列的问题会暴露出来。等到彼时,方知这是一个坑。
一个重要的管理职务,是需要相应的知识、经验、技能去支撑的。缺乏这些必备的东西,很难说今后的工作能不出问题。
格物者
呵呵,同意 rgang的话,我是学财务的,但是毕业后却没有机会做财务工作,现在老板想让我推动公司的成本管理模块,我现在正在考虑如何去推动,呵呵,有理论知识,却没有实践经验,不知 rgang可以给我什么样的建议?
(我的激情还是很高的,而且我比较有信心,因为我有基础,只不过可能上手得慢一些,需要更多一点精力.)
‘别梦依稀 ’ 朋友,您需要什么样的建议呢?
愿闻其详。。。[em03]。。。[em03]。。。
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