[原创]如何成功应聘总经理？如何成为“成功的总经理”？

ene-energy · 发表于 2004-7-15 17:44:44

如何成功应聘总经理？如何成为“成功的总经理”？

看到 “[原创]总经理助理的职责是什么？”“ [原创]应聘副总经理如何才能成功？”——偶就现学现卖，就发个帖子，一个是自己得益，而且可以给大家一个参考，呵呵！真是一箭射下两只鸟儿来！——嘴巴都合不拢了，呵呵。

ene-energy · 发表于 2004-7-15 17:59:04

我的职业目标就是成为一个“成功的总经理”，自己也在多方面历练、学习和准备，盼大家指点！

偶想用半年到一年半的时间应聘（直接在俺现公司不现实，因为已经内定接班人了）成为一个总经理（年销售额超过2000万元公司的总经理），请大家从各个角度尽情指点，扁俺也行，可以让俺清醒清醒，呵呵：）。

古董、木人兄经历丰富，总的给俺题几个字吧。：）

ene-energy · 发表于 2004-7-16 11:33:29

附自己简介：

年龄周岁30，户口北京，籍贯山东，本科专业为应用化学。

工作实践跨越的职能覆盖了一个公司或者企业的各个方面（财务中会计部分未涉及，三大报表还算熟悉）。对各职能方面的工作及之间的关系比较清晰。对人的理解也有自己的一点体会：）

ene-energy · 发表于 2004-7-16 11:34:25

附自己简介

工作的行业跨度为：建材——计算机——系统集成，可以说基本在IT方面，但是计算机和系统集成的行业特点差异很大。因此，在行业差异方面有切实的体会和经验，对于拟选择的行业，没有行业依赖；但是，必须是俺认为有发展的行业。

现在在一家系统集成公司做高层管理（技术方面由总工负责）。

ene-energy · 发表于 2004-7-16 11:36:06

把一篇文字拆了又拆，终于全部发上来了！靠！自己先庆贺一下！[em01]

ene-energy · 发表于 2004-7-16 11:46:29

各位牛人们，怎么看的不少，发言的不多啊？

fourteen · 发表于 2004-7-16 13:51:04

你现在在哪些方面历练、学习和准备呢？

营业额2000万的公司在IT业来说不大，在房地产和汽车行业就太少了，在传统行业或劳动力密集型的公司的话，人员就比较多了。

不同的行业有不同的要求，所要做的工作重点也不同。在工资各职能间的比重会有差异的，不能做到什么都很强再去做老总吧？

skyladder · 发表于 2004-7-16 14:23:29

哈哈，你的跟贴很快，抢了我的专利了，我下贴本来是要写这个题目的......，看来干什么也得赶早啊。

不如你先分析分析我前面发的几个帖子，我再发表发表我对你这一贴的看法如何？

我的老师说，大家要想长进，就得学会互相抬轿子，互相吹捧。话虽过了点，理是对的。

ene-energy · 发表于 2004-7-16 16:03:28

以下是引用skyladder在2004-7-16 14:23:29的发言：

哈哈，你的跟贴很快，抢了我的专利了，我下贴本来是要写这个题目的......，看来干什么也得赶早啊。

不如你先分析分析我前面发的几个帖子，我再发表发表我对你这一贴的看法如何？

我的老师说，大家要想长进，就得学会互相抬轿子，互相吹捧。话虽过了点，理是对的。

哈哈哈哈哈，握手，抬轿子，吹捧——一起长进！，不亦乐乎！！！

ene-energy · 发表于 2004-7-16 16:22:49

fourteen，你好，谢谢关注啊！还有分析！我说的大于2000万是代表一个底线的意思吧，这样才能涵盖多数的行业。各个职能俺已经都比较清楚了，这就不说了，现在，历练重点在策划到“深思远虑到不彰”的火候，以及“藏远见于后”方面下工夫。

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