《诫与诱----经理人日记》（心有猛虎，细嗅蔷薇。盛宴过后，泪流满面）

redrose

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开讲管理?我喜欢,支持下.

eyxw

谢谢分享。

商振

NO.10   笑与哭的幸福（2011.4.20）
http://zgjiu.com/perhapslove.mp3
      
       记得06年的时候，我看完高仓健主演的电影《千里走单骑》，影片充满着浓郁的父子情和似久违了的人与人之间不带任何功利色彩的信任与友善。我有一种想哭的冲动，虽然眼泪未能成行，但我感知到了一种幸福。
       感到幸福的时候，很多人会笑。哭，有时同样会有一种感动的力量。
      无论是哭还是笑，我们就是这样一群承载着很多很多爱、很多很多幸福、很多很多感动的人，所以我们是多么幸运的人，我们有一个值得我们无怨无会、不求回报的去爱的人，同时这个人也时时刻刻关心着我们。所以我们即使流泪，滑落到嘴边的也都香甜如泉水。
      我们习惯于因TA所做的一切笑或者哭，但，我们似乎不再习惯于让TA因我们笑或者哭！
      我想，这也许是因为我们已经不习惯去搜寻、触摸到TA心底最柔软的部分，自然也错过了在这一过程中体验到很多人性中的真、善、美的层面。
     幸福是什么，我无法给出确切的解释。我只知道，它是一种让人在淡定中踏实从容的感觉，是让人在身处不幸和困境中仍因有爱而不会放弃希望的力量，是让人在午夜回味一天之时会甜甜一笑而不是浅浅叹息后入眠。
      因为体会幸福，所以珍惜幸福。它给予我的是一生享受不尽的财富，那就是对幸福的感悟与积淀。
      有句话很好：对自己好点，因为一辈子不长； 对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见！
      自此，提醒自己请对TA好一点。

ak8383

楼主的文字不错,作为经理人,难不在不懂,难在压力下坚持原则并化解压力

cfnh

（作为经理人,难在压力下坚持原则并化解压力）.说得好

商振

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与兄弟交流.
您说:"作为经理人,难不在不懂,难在压力下坚持原则并化解压力"
我做个也许不恰当的比喻。
我们都懂得要孝顺父母，但因为我们工作太忙，没时间陪他们聊天，没时间陪他们散步，没时间陪他们下棋打太极拳，甚至没时间给他们打个电话。不是不知道，难在快节奏的工作压力下抽不出时间。
是真的抽不出时间，还是根本没抽过时间？
其他企业做员工关怀做样子，但为什么海底捞真能做到把员工当家人。出发点和角度以及真正的实施（有困难要上，没有困难创造困难也要上，哈哈）是很重要的。

商振

NO.11 心里最柔软的那部分（2011.4.21）

http://wowdata.tgbus.com/gp/music/72.mp3?mp3/lGNqZWs2.mp3

《观音山》里面，陈柏霖对范冰冰说，一个男人只有在拥有了他认为很多重要的东西后，他才有资格得到他心爱的女人。范冰冰一甩她如瀑布般密实的长发说，可惜男人根本不懂得女人要的是什么。

男人也许不懂女人，上司也许不懂TA。

记得自己在七八年前曾写过一篇很浪漫的《爱情与管理》，关注的也是上司如何去关注TA心里最柔软的那部分。

我们总是愿意说一些缱绻的情话的，海誓山盟得让人觉得温暖和美好，女人们也会为这一句话颠覆世界。可是这样的感动却是一瞬间的事，好似现在的感情脆弱得已经不能够让人再相信诸如承诺一类的话语。真正的感动是源于心里最柔软的那部分的触摸。

你一个人的时候在陌生的城市，抬头看着繁星夜垂的天空。是不是，又感到了寂寞？这是心里最柔软的部分。夜色渐渐暗下，心缓缓平静，鸟叫虫鸣。天籁，总是越夜越动听。没有激昂，没有悲戚。只有温暖的低吟浅唱，不浓不淡。这也是心里最柔软的部分

村上说：骨子里有确凿的，不会轻易冷却的温暖。我认为这非常重要。让女朋友变成老婆，并不会因为那一句：“我爱你，愿意陪你在一起一生一世”，而是说这话的责任和信念，能力和信心。这，才是真正触摸到了心里最柔软的部分。

如果希望与TA有个很好的员工关系，那么请首先触摸到你真正爱的那个人心里最柔软的部分。

商振

NO.12  拿着凶刀的TA（2011.4.22）
http://dc237.4shared.com/img/309908588/5a8260f0/dlink__2Fdownload_2FCrdAYbpy_3Ftsid_3D20110329-53067-dff3a1a0/preview.mp3

       为确保大运会顺利举行，深圳将在7月1日至8月31日实行“实名登记制度”。刀具销售单位将查验购买人的身份证件并登记购买人身份信息，并每周报派出所备案。其实这已经不新鲜。
    广州亚运前，主会场四周的高楼居民全都临时性搬迁，因为理论上存在着练了佛山无影脚的从楼上连环飞踢中国男子足球队的可能。上海世博前，菜刀水果刀甚至陶瓷刀都实名制，毕竟这曾是小刀会总舵所在。前几天，深圳为大运会成功清理八万高危人群。
    按一个班8-12人，一个排30-40人，一个团800-1000人，一个师就算8000人，一个军25000人。八万人就是三个军而且是整编军。原来我们亲爱的祖国如此“不安定”，一个大运会就让我们发现三个整编军的敌人潜伏在城里。
    如果像这种既缺乏法律依据又显得简单粗暴的管理措施经常“来袭”，只能说明我们的管理理念原始，管理水平低下。
    我在前文曾说过：任何管理理论，其基础都是如何定义人、定义人的行为和意识以及影响人的行为和意识。
    人性本善还是人性本恶，这是个问题。
    从前面几个非常简单的管理案例，我们可以看出其管理理念是从“本恶”出发的。所以，在其眼中，满眼的敌人，这是与伟大祖国所一直提倡的“和谐”是非常、非常不吻合的。
    在你的眼里，我原是一敌人，让我如何与你和谐？
    爱未来才有未来，被爱才有未来！
    孟子说：“君视臣为手足，臣视君为腹心；君视臣为犬马，臣视君为国人；君视臣为土芥，臣视君为寇仇。”
    把君换成官，把臣换成民是一样的！

纵横天下

提醒自己对别人好一点，不错。现代的高工作压力，已经让我们忽视了对别人的感受。

商振

NO.13  谁的道德在滑坡?（2011.4.25）
http://bt.pangzi.biz/COFFdD0xMzAzNzA2MTE1Jmk9MjIyLjI0MC4yMDUuMTc4JnU9U29uZ3MvdjEvZmFpbnRRQy8xZS85NTU5NmZkOTk0NGM4YTg3MmU5YjdjZTk4ZmJkNTUxZS53bWEmbT0xNjkzOGZhMmY2Y2VkZTcxOWVlZDk5NWJhYmQ5NDQzZiZ2PWxpc3RlbiZuPc/rztImcz2089PCJnA9cw==.wma


最近，温家宝总理在批评接连出现的食品安全事故上批评“道德在严重滑坡”，话很重，心更重。
其实道德的滑坡仍然只是表象，根源在于价值体系的滑坡。
这种价值体系，看不见，摸不着，但却实在的影响着组织的群体行为选择。
举个例子，马云为什么不惜祭上卫哲也要重塑价值体系，就在于这种价值体系的偏移甚至滑坡已经影响到整个组织的行为选择。
4月21日包括马云、卫哲等阿里系和联想董事长柳传志等阿里系以外的企业家展开了对阿里地震的复盘讨论。马云说该事件涉及到一百多人，有百分之二十的犯罪集团人员潜伏，主要是福建甫田的团伙，策反了百分之八十的阿里员工，骗子团伙狡猾防不胜防，价值观一松懈，被他们钻了空子。
这其实才是马云真正害怕的地方，这个地方叫做价值观，是企业的灵魂。
当你看到“灵魂”这两个字时，你什么感觉？有没有想笑？
但我要告诉，这就是事实，任何行为背后都会有灵魂作为支点。
还说食品安全，现在添加剂之所以会泛滥，源于在于添加剂已经成为了食品工业的灵魂。
这是非常可怕的一件事情，这与某某添加剂是否安全，是否在允许范围内没有关系，也无关监管和体制，究其根源在于“灵魂”。
谁的道德在滑坡？其实道德本没有高低，乐捐5000万和给一个陌生孤独人一个温暖拥抱没有道德高低，不同的是：我们从什么角度出发去做某件事？我们如何看待他人好坏及社会的善恶？我们如何区分是非黑白？而不是简单的拿法制、道德作为自己的遮羞布！