[原创]可用的员工是培养出来的——52周新公司成长纪实

目送飞鸿 · 发表于 2011-12-28 06:15:04

benxiao 发表于 2011-12-27 13:58
楼主：怎么48和49都只有1个内容了，感觉不过瘾啊，呵呵。

因为这两周后面的内容与前面有重复，所以就不再发了。感谢关注。

妖蛾子宝宝 · 发表于 2011-12-29 22:05:14

飞鸿老师，几天来一直在看您这篇帖子，真是受益匪浅啊！为了能给您留言，专门注册了家园的帐号。

我是一名管理初学者，这两年来深陷管理的泥潭之中，面对错综复杂的局面和人员，也没有人培养，就像您文章里写的“撞得头破血流”，白白费劲，却毫无效果、一筹莫展。看了您的文章，才明白真正的管理是什么，也隐约知道了我目前的症结所在，同时也深深懊悔这黄金的几年没有接受过系统、正规的训练。

想提一个小小的建议，想通过电子邮件向您进行更深入的学习和交流，不知道您方便把邮箱留给我么？

十分感谢您！

目送飞鸿 · 发表于 2011-12-30 08:12:24

妖蛾子宝宝发表于 2011-12-29 22:05
飞鸿老师，几天来一直在看您这篇帖子，真是受益匪浅啊！为了能给您留言，专门注册了家园的帐号。

我是一 ...

欢迎交流，你可以把你的QQ告诉我，我与你联系。

妖蛾子宝宝 · 发表于 2011-12-30 21:43:08

本帖最后由妖蛾子宝宝于 2011-12-31 08:08 编辑

回复目送飞鸿的帖子

飞鸿老师，已经加上您了。

目送飞鸿 · 发表于 2011-12-31 06:21:33

本帖最后由目送飞鸿于 2013-1-6 17:27 编辑

第50周（9月22日—9月28日）

本周出现了两个不大不小的问题，公司骨干都能够积极主动地跟进和提出解决办法。尤其是他们现在开始有了自我意识的觉醒，能够发现问题、自主解决问题，令人欣慰。

办公室门进不去之后

员工能力提示：对可能给更多人造成影响的工作要多准备预防措施

管理能力提示：让员工共同制定出的大家都应遵守的制度执行效果更好

雄溢 · 发表于 2011-12-31 09:28:43

期待整理出版,不过要出版可以要大幅度的调整整理.期待!

tessa820 · 发表于 2011-12-31 13:09:23

回复目送飞鸿的帖子

飞鸿老师，您是大事，我是一个创业者，我也想加您QQ，遇到管理难题，可以方便请教您。我的QQ:402742708

XWQ-ZS · 发表于 2011-12-31 17:15:05

飞鸿老师，一直都在看您的帖子，发现一个问题：每次你们开会、沟通后都会有一个决议性的结果，我们这称之为文件或约定，是要大家共同遵守的，我现在的公司大概也是这样，时间长了就累积很多，有一些是时效性长的，总之，相关的文件好多，有时都会忘记，请问你们是怎样进行此方面的管理的？请不吝赐教。

刚注册 · 发表于 2012-1-1 00:29:12

工作中的真知灼见！谢谢分享！祝新年快乐！

bsdhxf · 发表于 2012-1-1 16:06:19

不错很受启发，有电子文档更好了，有做成WODE文档的朋友，谢谢发我邮箱：bsdhxf131@163.com

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