[原创]管理的精髓：为何企业招不到优秀的人才？（请求置顶）

午夜莲花 · 发表于 2009-12-31 19:22:57

事情矛盾在于用人者与被用者心里信息不对称

net-chen · 发表于 2010-1-1 13:26:06

企业家们需要转变人才观！适用的就是人才。

zxcvb80 · 发表于 2010-1-1 17:00:16

关键是如何？

衣上酒痕 · 发表于 2010-1-3 00:12:05

问：“为什么我的企业老是招不到优秀的人才？”

答：“那是因为你的企业不够优秀。”

说白了，那是你不够优秀！

sogotodo · 发表于 2010-1-4 14:28:11

有点不明白，我只是想问什么样的人才算是优秀的人才？我想人才优秀与否是对于岗位来说的，也不能一概而论。关键就是看作为企业的领导者或者主管如何将团队的能量最大限度的发挥出来，那就是人才的标准。（浅见）

行者大头 · 发表于 2010-1-4 18:57:27

人有不同的需求和层次，不知道你的企业是招什么样的人，招不到？

行者大头 · 发表于 2010-1-4 18:59:51

不知道你们企业对于优秀人才是怎样定位的，如果有优秀人才，但是你们招不到，说明你们的企业不够优秀，人有不同层次的需求，企业的产品，服务，组织，福利，发展，一定有不足以吸引人才的

sureyear · 发表于 2010-1-5 01:25:16

大道至简。很精彩的原创！

不过也可以继续深入：

1. 企业应在哪些方面优秀，才能招到优秀的人才？

2. 企业认为怎样的人才才是优秀的？

3. 如何使用优秀的人才？

估计这些话题可以写一本书了。哈哈。

云水禅心 · 发表于 2010-1-5 13:54:37

用人所短，天下无可用之才，

用人所长，天下无不用之才，

stevensi · 发表于 2010-1-7 10:42:42

所谓“优秀人才”及“用好人才”，应在HR管理的以下五个环节体现出来“五个正确”的原则：

“在正确的时间里；选择到正确的人；放在正确的职位上；发挥出他正确的作用；从而实现正确的组织与个人目标。”

呵呵。一点浅见哦。

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