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楼主:yaren81 - 

[管理综合] [原创]管理的精髓:为何企业招不到优秀的人才?(请求置顶)

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发表于 2009-12-30 17:59:18 | 只看该作者
优秀人才的概念有点泛指。最关键的是如何定位优秀人才,我们给定义时要考虑环境 空间 企业文化背景 还有招聘方的招聘能力  测评方法  现实有很多人告特别是企业处于“混沌”状态。所以然招不到优秀人才了。企业是否真的招不到优秀人才吗?。。。。。。
12
发表于 2009-12-30 19:21:56 | 只看该作者
良禽择木而栖,企业想吸引和留住优秀人才,需要有一些亮点。
13
发表于 2009-12-30 19:25:51 | 只看该作者

自己足够吸引人才的资本吗?

 

14
发表于 2009-12-30 20:21:22 | 只看该作者
标题党?!
globaltalentton 该用户已被删除
15
发表于 2009-12-30 21:15:42 | 只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
16
发表于 2009-12-30 22:17:39 | 只看该作者

做广告

17
发表于 2009-12-30 22:38:55 | 只看该作者

      有点禅宗棒喝的味道。

18
发表于 2009-12-31 11:19:03 | 只看该作者

这个有两种原因:

1.你的老板本身水平低,不能很好的阅读应聘者;

2.如果不是你的老板亲自招聘,那负责招聘的领导水平肯定低,因为,没有人会愿意找一个竞争对手来和自己一起工作。

19
发表于 2009-12-31 11:46:37 | 只看该作者
何为人才?其实这个问题最好问老板。似乎只有什么都可以干什么都能干并且什么都可以干好才是人才,可是有吗??在这个世界上?既会下蛋又会打鸣的鸡还没有出现。。这个问题尤其应该让一些私企老总认真思考。
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发表于 2009-12-31 12:27:55 | 只看该作者

企业找不到优秀人才,个人认为有几个方面:

1、企业本来就不优秀

2、企业对优秀人才认识不清晰,只对人的表面了解,而不了解人的内置;即企业对优秀人才有偏见。

3、其实,人才就是看你怎样用,用好了就优秀。每一个人都有不足的地方。如果你企业找到了诸葛亮式的人,你认为他优秀吗?

4、如果你企业把孙悟空与猪八戒比较,而得出优秀人才;那么你的企业还不成熟。我个人认为这两个人都是人才。

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