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楼主:gaoweic - 

[原创]谁来救救联想?

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发表于 2009-7-23 22:07:16 | 只看该作者

我前后用了三个笔记本,今年买了个台式机,不知什么时候开始买电脑的时候从没有考虑过联想,恩觉得 同样的钱可以买性价比更高惠普,高端的就是三星和索尼的了,感觉联想品牌离我越来越远了,缺的是亲近感~~~~做市场要的是很朴实的东西,,,,

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发表于 2009-7-23 23:48:06 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用寒风孤叶在2009-7-23 17:40:54的发言:

我个人还是很喜欢联想这个品牌,也希望他好,但确实没有买过联想的东西。

我在公司到目前差不多用坏过三个笔记本,有2个是联想的,感觉真的很脆弱,其中一个是acer的,我的背包断掉,直接摔到天桥上,LCD那边的壳子都劣了,还能用,但是其中一个联想的笔记本还是全新的,只是从汽车后备箱摔下来就不能用了,所以我自己的笔记本都是选择acer的,没有买过联想。

目前用的是一块公司配发的联想的13寸本子,感觉也不怎么样。

我对联想的建议是,把品质做好,把服务做好,把价格做低,其实联想在国外其实不高,怎么跑国内搞这么高的价格,这个是没有理由说下去的,毕竟联想这个牌子其实现在也不是说光鲜到可以卖很高价格的地步。

希望老柳的回归能够让联想走好。

我感觉国产的都像扶不起的阿斗,开始做的可能还可以,做的有名气了就不好好做了。

联想现在确实没有特色。

性价比?应该是HP吧!

品质?公司以前给配过一个,我出差时刻都是背着的,把我背的累的,用起来孩不是很好使,所以发誓以后绝对不用5斤以上的笔记本。

美观?比不上苹果。

 

 

一句话,不知道他是怎么做市场细分的!

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发表于 2009-7-23 23:51:00 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用寒风孤叶在2009-7-23 17:44:26的发言:

华为和联想还是不同的。

联想的倒掉是有可能的,华为的势头那时相当好。

 

 

 

话说华为的产品质量很一般,某些产品比不上步步高。但是势头确实好,这个我承认。

鄙人是个爱国的人,但是哀其不幸,怒其不争,现在对国货是一点好感都没有...不知道有没有有同感的人?

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发表于 2009-7-24 15:37:26 | 只看该作者

楼主分析的很有道理,联想现在缺少的可能是一个锐意创新、果断干练的团队来迅速整合联想的各种资源、扭转联想现在不利的局面。

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 楼主| 发表于 2009-7-25 11:31:07 | 只看该作者

      我是爱联想的。发起这个帖子的目的也是希望众位家人给联想多出出主意。说实话,看到有些家人所谈到的联想的种种不好,心里有些难受。不过,我觉得这也是好事,只要大家所反映的情况是客观真实的,对联想来说就应该是促其改进的动力。但我还是希望,大家在指出联想种种不足的同时,多给出一些改进的建议。在“哀其不幸,怒其不争”之余,能够给其指明前进的方向。

 

     在并购IBM PCD之前,联想还是非常优秀的。其快速响应市场的能力非常突出,而且当时的联想确实很重视对客户需求的满足,包括万元奔腾、一键上网、关联应用等技术的推出都能体现这一点。客观地说,联想对中国PC市场和PC客户做出了突出的贡献,当年中国PC市场被IBM、康柏等垄断之时,其售价非常高,若不是以联想为代表的本土PC企业异军突起,若不是联想率先发起“万元奔腾”等市场活动,恐怕在中国市场上的PC价格会长时间维持一个高价格(就像当年摩托的大砖头手机),要想降到合理的水平要晚上很多年。这个过程中,老百姓是得了实惠的。另外,大家试想一下,现在的中国企业,能有几个可以和国际巨头分庭抗礼,能有几个有能力成为全球的奥运合作伙伴,能有几个能够收购IBM的一块业务,从这种意义上说,联想应该成为我们每个中国人的骄傲。因此,我希望大家能站在这样的高度来看待联想和爱护联想。

 

     或许联想的个别产品质量不好,或许联想的部分服务人员态度不好,但这都不是根本问题,这些现象只能说明联想确实病了,它在不停的打喷嚏、流鼻涕。一个不停打喷嚏、流鼻涕的人确实不招人喜欢,但如果你是他的亲人就不会讨厌他,而会更加的心疼他,呵护他。这就是我现在的心情。我不指望所有人都如我一样,但作为联想的“亲人”,我想为联想给大家造成的麻烦说一声对不起,同时恳求大家:“你可以不喜欢他,但请不要讨厌他”。虽然人微言轻,虽然我根本无法代表联想,虽然已经离开联想一年多,但作为一个曾经的联想人,我想表明我的态度。

 

      另外我也呼吁现在的联想人也多在这个帖子上发发言(相信栖息谷的家人中一定有不少现在的联想人),毕竟你们是最了解目前联想的现状的。如果你们能够把目前联想所遇到的问题描述的更清楚一些,其他人也好有的放矢的提供意见和建议。谢谢!

 

    

[此贴子已经被作者于2009-7-25 11:39:57编辑过]
26
发表于 2009-7-26 23:27:52 | 只看该作者

我要换手机,用联想。过两年换笔记本,也要用联想。

个人也明白同样的价位或许其他的品牌会有不同的特色,但是,还是希望能在这个时候支持一下联想。希望柳传志能够把联想的高管的心统一起来,那样就好多了。

27
发表于 2009-7-27 10:34:23 | 只看该作者
我很喜欢联想这个企业!祝他好运!
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发表于 2009-7-27 14:23:47 | 只看该作者

我认为现在电脑行业的销售逐渐转为交易型,以价格为主,国外的厂家为降低用户的议价能力,会不断更新换代产品,并努力降低成本。联想目前的定位不清,打品牌、打质量都拼不过苹果和戴尔,打价格战又放不下身段。

联想如不努力降低成本和提高质量,不断推出新型号(为交易型客户增加价值),很难从根本上改变劣势!

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 楼主| 发表于 2009-7-27 14:58:07 | 只看该作者

同意28楼的观点。交易型模式确实已成为了主流,这也是Dell这两年日子也不太好过的原因,Dell的模式更适合商业类客户。联想原来在交易型模式上也做得不错,但收购了PCD之后,这方面的能力变弱了,特别是在海外市场,毕竟原来的IBM PC业务也主要是经营商业类客户。看来,联想的业务模式复制工作,应更多聚焦于将中国的交易型模式复制到海外市场。

30
发表于 2009-7-28 09:04:58 | 只看该作者

联想,自认为收购了IBM的PC部门和Thinkpad品牌就认为自己是IBM第二,简直是荒唐!

联想的质量还是那样的质量,服务还不如原先的服务,价格却是天价,这不是自杀是什么?高价带来竞争对手,也给竞争对手带来机会,也等于放弃自己的机会。

联想陷入困境是必然的,也是自找的。本来低端品牌就做低端,收购高端品牌专做高端,偏偏认为收购了高端品牌后自己就成了高端——把产品品牌和企业品牌故意弄混淆——这样的错误,极端低级!现在可好,联想的定位是高端,还是低端?混淆了定位,就会失去顾客。销售下滑,利润降低,是必然的,我们都没有办法。

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