以下是引用zwznj在2009-7-19 17:25:38的发言:
孙子兵法虽然非常伟大,但是用于企业管理很容易出偏差。
第一,孙子兵法,唯利是图的思想会让企业忘记社会责任。
第二,孙子兵法,假仁假义(因为惟利是图是其基本原则,所以必然假仁假义)的权谋思想,会让企业主迷信权术,导致企业文化不正常和企业环境恶化。
第三,孙子兵法,很少关注企业内部管理。
如果要把兵法用于企业管理,恐怕带有较强烈儒家特色的《司马法》,《吴起兵法》才是比较适合的。
我不同意。
第一,孙子兵法,唯利是图的思想会让企业忘记社会责任。
——孙子兵法首先讲五事,道天地将法。道就是仁义,企业文化,社会责任。天地是企业所处的环境,将是人才观,法是企业制度。
第二,孙子兵法,假仁假义(因为惟利是图是其基本原则,所以必然假仁假义)的权谋思想,会让企业主迷信权术,导致企业文化不正常和企业环境恶化。 ——不,不,企业外部激烈的竞争,必须用非常手段,但这个非常手段的边界因为战争的特殊性,确实太大了点,不能简单把战争的这些诡道直接用到企业竞争中来;企业内部仍然要齐心协力,上下同心同德。孙子正是这样说的。
第三,孙子兵法,很少关注企业内部管理。 ——这个是的对。但这正是《孙子兵法》的伟大之处,早在孙子之前并无好的兵法,大多是《军政》之类。《军政》就是讲具体的内部管理,如何招募兵员,如何赏罚,如何使用金鼓,如何进退,如何行军,如何埋炤做饭等。这些玩意如果传自今日,早就被历史淘汰了。《孙子兵法》不知道为何那么早就预计到了未来战争可能的变化,它不讲那些可能会发生巨大变化的东西,而是专门讲战争的普遍规律,在相当长的时间内永远不会过时的东西。 |