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楼主:栖息访谈 - 

[管理综合] [原创]【栖息访谈第19期预告】追寻传统文化的现实意义

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发表于 2009-7-7 12:52:17 | 只看该作者

中国的传统文化的继承需要一个完备的教育体系,试问我们现在的教育体系很适合传统文化的传承么?

再有,我不是很喜欢人们说传统文化的继承或是传统文化对企业管理的现实意义应从哪方面下手之类的问题,中国传统文化是中国的DNA,不是哪方面的,而是一个系统,一个体系,中国的企业如果没有中国文化的味道,那在世界上也存在不了多长时间.在我们的管理者制定战略时,制定流程和制度时,在进行现场管理时,都要事先想好——我们究竟需要一个什么样的公司?我们公司的员工应该是什么样的人?具有什么样的精神?然后再以此为出发点,进行管理。中国企业的管理者对权力的喜爱程度远远高于对企业管理的喜爱程度,这就是为什么说有很多人说中国没有企业家,中国没有真正意义上的企业

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发表于 2009-7-8 10:50:45 | 只看该作者

哲学,深奥得一塌糊涂!

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发表于 2009-7-8 11:57:50 | 只看该作者

中国企业的管理者对权力的喜爱程度远远高于对企业管理的喜爱程度,这就是为什么说有很多人说中国没有企业家,中国没有真正意义上的企业。

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先对楼上dumpling兄弟的这句话赞一个。这句话的前半句——中国企业的管理者对权力的喜爱程度远远高于对企业管理的喜爱程度——就是对中国文化的深刻理解,而整句话就是分析中国文化对现实的意义:从文化的角度讲,中国没有真正的企业和企业家的一个原因就是对权力的喜爱程度远远高于对企业管理的喜爱程度;而中国需要真正的企业和企业家,就要从根本上改变这种文化,这可是源自传统的文化。

 

 

[此贴子已经被作者于2009-7-8 11:58:28编辑过]
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发表于 2009-7-8 15:57:41 | 只看该作者

追寻传统文化的现实意义——说实在的,这个题目太大了,足够出版社策划一个系列专题的了,难怪小猪葛谦虚起来,哈哈,小猪葛可不是白叫的。怎么办?只能简化简化,把这个大蛋糕切成小块的,让大家分而食之。追寻传统文化的现实意义,这一题目我认为可以归结为三个问题。

1.传统文化指的到底是哪些东西?

传统文化实际上是一个很模糊的概念,但是现在要追寻它的现实意义,还不明白是什么东西肯定不行。至少我们要划定一个范围,否则大家是说不到点上的。从前面的帖子看,大家对这个问题认识也是有差别,这也验证了讨论的必要性。

2.评价传统文化的标准是什么?

对于传统要“取其精华,去其糟粕”,大部分人都会这么讲,这是没错的,但何为精华?何为糟粕?在张三眼中的是精华,到了李四眼里可能就是糟粕,这是因为他们的判断标准不同。标准不同,结果就不同。因此,确定标准应该是一个关键性的问题,没有标准都是在斗嘴扯淡。

3.如何让传统文化对现实产生意义?

在区分出精华与糟粕之后,下面就是“取其精华”的问题了。但传统文化是一个大拼盘吗?可以任意夹取吗?不是的,都不是的。这将是一个极其艰难的过程,情感与理性都会牵扯进来,到底该怎么做?

写完了第三个问题,我自己都感到头痛了,真是难以回答啊。真的想听听打大家的看法。

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发表于 2009-7-9 15:38:01 | 只看该作者
对曾仕强先生提出的中国式管理,如何看的?
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发表于 2009-7-9 16:14:08 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用会飞的猫在2009-6-20 9:47:40的发言:

哲学上的东西,最大的弊端之一,就是藏技自珍以保卫自己的垄断地位,不能做到化简为繁,不能科学标准模板化实现普及化、规模化的操作。这也是哲学为什么被急功近利的人们所嫌弃的原因之一。

 

飞猫越来越感觉中国传统文化博大精深,往往一句话,就涵盖了许多道理。

飞猫兄所言极实, 说了很多,但又像什么都没说; 没说什么,但好像什么都说了. 说了很多,但的确什么都没说; 没说什么,但有确什么都说了. 妙哉妙哉,其中滋味,个儿去品, 呵呵.

47
发表于 2009-7-9 19:55:52 | 只看该作者

飞猫只是瞎掺和几句,不足为道。

山野兄总算是浮出水面了,该罚三大杯呀。这几天俺还纳闷,山野兄到底干嘛去了?难道是美人如此多娇,引山野毛虫兄尽折腰?^O^

 

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