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以下是引用jiaren650在2009-5-12 14:16:07的发言：
员工在什么情况下会受贿呢？
1、无风险、风险小、风险可控；
2、上行下效；抓住上司或同事的把柄后人的胆子变大（被利诱或怂恿，不接受便有可能被踢出局）；
3、取证困难；
4、对工作和薪资不满，付出与回报不匹配；认真守法的勉强度日，得不到嘉奖；浑水摸鱼的左右逢源，财源滚滚；
5、企业无文化，只有老板的意志；中基层的员工看不到希望和公平的待遇，高层无实权（决策权、管理权）工作成了高风险、高压力、高强度的高危行业；
6、与客户的关系不对等；不平等，你的员工掌握着生杀大权，客户就变成了孙子，敢怒而不敢言。
对策
1、在制度上、流程上将权利分解，相互制约、相互竞争；
2、分组、考核、激励；奖励看得到，处罚细无声；（很多的问题在于我们不知道如何奖励员工。但会打仗的将军深谙此道。）
3、大原则高薪养廉；1）员工有守法的动力；2）检查的有效性；借助计算机对流程进行辅助管理，预设报警机制；（王永庆80年代初就花重金强力打造了计算机管理系统，其目的就是提高效率，减少腐败，容易监查，便于改进.)
在此抛砖引玉，欢迎批评！
这些理念非常棒！
很赞同。
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在我过去的工作经验中，与这些人打了很多的交道。
也采用过杀鸡儆猴，也采用过高薪养廉。
但是就是禁止不了！
公司背景 是驾驶培训学校。学过驾照的人应该会了解很多，请师傅吃饭，送红包，喝酒，桑拿等等。
我们发现这些现象，开除过，甚至在整个sz行业通报过。也采用不同的提成制度。但是 就是无法禁止，只能是不会出现大规模。也遇到过，有投诉，投诉人被恐吓等现象。
真是比较痛苦。
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或许原因就是“很多的问题在于我们不知道如何奖励员工。但会打仗的将军深谙此道。”吧！
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