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[原创]临终关怀与离职

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发表于 2009-2-9 16:15:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

    因为刚好有个员工来递交了离职报告,就准备胡乱涂鸦几句。

    对于那些濒临死亡的人,即通常诊断生命只有6个月或不足6个月的病人,为了让他们能更好的度过剩下的日子,在美国通常会实行临终关怀。按照规定,临终关怀医院不向病人提供治疗。临终关怀的目的既不是治疗疾病或延长生命,也不是加速死亡,事实上,是通过提供缓解性照料、疼痛控制和症状处理来改善个人余寿的质量。

    对即将离开人间的人,我们以慈悲之心,点亮他们的余光,而对于即将离开公司的员工,我们是否也应该以宽大的胸怀,给予他们以关怀呢?

    一个员工离开,总是有着各种各样的原因,不管是公司的原因还是个人的原因,要走了,就应该相逢一笑泯恩仇,过去的不愉快都让他们随着时间而丢进垃圾堆。因为递交辞职到真正离职一般有一段时间,在这段时间内,不能因为他要走了就处处挤兑他,尤其是当着他的面说,你反正要走了,还不如快点走这样的话。他只会让员工走得理直气壮,毫无留恋,同时给在职的员工的感觉就是这个企业冷冰冰,没有什么人情味,对企业自身的声誉没有任何的好处。有些公司在员工离职时就做得很好,该部门某一位员工离职时,整个部门的人会一起聚餐,他的领导会询问他有什么地方可以帮忙的,并很和颜悦色的说,如果有什么事,可以直接打电话找他。有的还帮助他们介绍新的工作

    我们一直都说好聚好散,但往往在散的时候我们就没那么注意,随随便便的就让别人走了。其实,从即将离职的员工中,如果你认真的同他们谈,你会发现很多很有价值的东西。我们现在虽然有离职面谈,不过那样带有太强的功利性,员工不一定会将自己的想法讲出来,而在离职过程中,你的适当的关怀却可以让他敞开心扉。

    员工,无论是在职的还是离职的,都是人,都需要我们的重视和关怀。

沙发
发表于 2009-2-10 08:38:55 | 只看该作者
有道理。
板凳
发表于 2009-2-10 11:08:08 | 只看该作者

难得有LZ这样的人事工作人员,

在我所遇到的人事从业者中,80%的都觉得自己很得瑟,虽然她(他)什么都不是。

人啊,还是贵在有自知之明的好。

4
发表于 2009-2-10 12:34:38 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用飞翔的蜘蛛在2009-2-10 11:08:08的发言:

难得有LZ这样的人事工作人员,

在我所遇到的人事从业者中,80%的都觉得自己很得瑟,虽然她(他)什么都不是。

人啊,还是贵在有自知之明的好。

是啊 难得、、、、
5
发表于 2009-2-10 13:18:18 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用飞翔的蜘蛛在2009-2-10 11:08:08的发言:

难得有LZ这样的人事工作人员,

在我所遇到的人事从业者中,80%的都觉得自己很得瑟,虽然她(他)什么都不是。

人啊,还是贵在有自知之明的好。

不光是人事从业者,其他部门也很多都在得瑟!悲哀啊,悲哀,最后或许能成为悲剧。

6
发表于 2009-2-10 14:23:07 | 只看该作者
LZ说得有道理,不管是不是在职的都应该一致同仁
7
发表于 2009-2-10 14:26:28 | 只看该作者
人事往往会公司企业文化的代表
8
发表于 2009-2-11 11:54:46 | 只看该作者

实际工作中,却有很多即将离职的员工很得瑟,认为反正是要走的人了,不能在离职到期期间做好本职工作,责任感在那段时期严重缺失.

9
发表于 2009-2-11 18:30:31 | 只看该作者
难得实施。
10
发表于 2009-2-11 20:38:28 | 只看该作者
人际关系的融洽时刻可以体现  工作氛围也是一样

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