年关将之,可能很多朋友都跟我一样,很多大大小小的总结和上报材料要写。对于这些材料,我真的是写的头也大了,脑也花了。 对于写工作总结和年度总结,对我来说,只需要提供一些数据性的问题,就可以了。可是在领导的眼里,却完全不是这么回事。今天在交总结和上报评选材料的时候,老大发话了:你的工作都是自己一个人做的?难道你不要感谢一些人?你的结尾就这么了事了?…… 汗…… [em06] 对于老大的发话,我自是不敢反驳,老老实实拿回来重新写,可是心里却是不怎么认同。因为在我看来,一个人的工作总结,就应该是他本人在什么样的条件和环境的许可下,完成了哪些工作并超越了那些内容,获得了什么样的效果,并配以确实有效的数据。而一个团队的年度总结,就是这个团队总共做了哪些事情,并在条件许可的情况下,建立了什么样不同往日的“功勋”。而该感谢的人,对团队有帮助的人,都可以顺势夹在其中,语气自然、有序,而不是要在结尾的时候,特别感谢……然后感谢……,接着感谢……,最后感谢………… 我喜欢用数据说话,直接用数据表面一个人做了多少事情,一个团队做了多少事情,在做事情的过程中取得了哪些方面的或部门的支持,有哪些创新的东西,有哪些不足的东西。而不是忙着说“感谢”;感谢谁?作为公司的一员,团队的一员,相互支持,为共同的目标去努力和工作,难道不是应该的吗?已经做了说明,还需要特别感谢吗? 这个工作总结怎么写????还是个人的不同见解罢了…… [em03]
[此贴子已经被作者于2009-1-4 21:31:59编辑过] |