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格物者
为了一步过关,需要在写前明确的列出,到底老板想看什么?再针对性的来写,因为每个人站的角度不同,就会生成差异!
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分享者
工作职责:负责做什么?
工作业绩:做了哪些事?
需要改进的地方(这个要写上,不要等到老板提出)
对公司的建议(这体现你对公司现状的思考)
立已者
诚意者
今年的总结不好写,主要写一年来工作的得、失与解决措施,09年的工作规划与目标控制、措施!!
志学者
年终总结就是总结前车之鉴,规划后车之路,很有意义的一个方法。很多企业把本来很有意义的年终总结搞的形式化了,值得领导者深思啊!
超级版主
我觉得如果把总结写成感谢信,那这个企业还有没有管理?
关键是总结要真实,要有理有据,有成绩也应该总结缺点和不足,然后是塌实的展望.
提出问题,还要提出解决问题的办法.
假大空的总结,哪个领导都不会喜欢.
交流者
其实最关键的就要看领导的风格了
马上又要写年度总结了,下周就要交了,55555,头痛啊。
准备从两个方面展开来写:1、取得成绩2、工作中不足与今后努力的方向
大家觉得怎么样?
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