以下是引用豫仁在2009-6-23 18:30:46的发言：
讨论中，讲师说了一句话触动了下我的神经：管理实践过程中，我们不是追求真理...... 这句话，清晰化了高层管理者进行权力平衡艺术的心态。
完整的这句话是？
豫仁是西南科技大学的？
豫仁兄的经历，真是厚积薄发啊。有时候，我们不仅仅是做个预言者，更重要的是能够做出一些改变，这才是能力。正如旧中国，谁都能看出这样下去要亡国，但是真正领导中国人民进行救国实践，并且取得了一定的成绩的，也就那么几个人，也就是因此这几个人那么值得人们崇敬。
另外，我很反对提“执行力”这样的说法，很多情况下，执行不下去时因为流程的问题，或者是缺乏有效的方法。如果一个公司什么问题都是需要靠人做判断再去解决的话，小公司问题都不大，毕竟老板是万能的；大公司肯定玩完。所以我在工作中特别注意标准化和制度化的建设，这样的工作做好了以后，很多的工作就是按照要求操作就完结了，不需要再做太多的决策。当然了人员能力和素质的也是重要的，基本的能力和技能他们必须掌握。
最近对于质量一词有了更深的认识，产品(服务)的各项特性、流程或者系统有能力满足客户或者与客户相关的各种要求和条件，这才叫质量。
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