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每人一句管理名言
作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。——杰克·韦尔奇
在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。-----《责任病毒》
管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
管理是一种严肃的爱
管理就是让别人完成事情
黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
质量即免费
优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
先做人，再做事
管理就是追求一种调和
最优秀的人才是免费的!
管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合
人有多大胆，地有多大产。
君视臣如草芥，臣视君如寇仇－－以人为本
上之所好，下必随之。
物理的距离，是直线最短。但解决问题最快速最有效的不一定是直线，有时候曲折迂回反而能更快更好地从问题走到答案。
从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线．
管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他，
勤奋+智慧+知识+心理学
管理就是更有效的利用资源。
管理=[管人+理事]
管理追求的是：无为而至，大智若愚．
好的管理者就是要组织离了你照样转！
最优秀的管理者不会忙于组织的日常琐事，也不会存在于组织运转的流程之中。
管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！
要领导好别人,首先要领导好自己.------史蒂芬.柯维
已所不欲,勿施与人
没有规矩不成方圆
要做就做最好的！
高层管理者：做正确的事
中层管理者：正确的做事
执行层人员：把事做正确
管理就是激发人的潜能，以赢取目标
把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。
己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
计划、组织、指挥、协调、控制
管理的精髓：把复杂的事简单化了
管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。
管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
从办公桌上看到的世界是可怕。
做不好事情不是事情的原因而是人的问题！
做人就不要做事，做事就不要做人！
会拼才会赢！
沟通、协作、勤理；利润第一
管理就是先管好自己。
做人就不要做事,做事就不要做人; 性格决定命运,气量影响格局;-----------余世维
管理的最高境界就是利润的最大化!
管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,
任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无
夫为治有体，上下不可相侵！
一切从沟通开始。。。
管理的最高目标是社会价值最大化。
谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。
赏识导致成功，抱怨导致失败。
无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！
人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
管理没有真理！
管理是科学，领导是艺术！
管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
沟通是一切成功的源泉！
发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略
管理就是沟通沟通再沟通
先管住,再理顺!
主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力
用做人的准则做事，用做事的结果看人
先做文化，再做管理。
做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛。
管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。——不详
假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢？——不详
常言：
勿以善小而不为，勿以恶小而为之。
千里之堤溃于蚁穴。
小孔里看大千世界。
选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。——不详
只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。——不详
办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。
任何改正都是进步。——达尔文
管理无定式，事事皆学问！
给你一百万，一百个人，你能创造资产和效益，你就算有能力
管理的真谛在于不管理！
兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
管理就是用合适的方法管人管事
管理是艺术的一种表现形式而已
作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上
关键在于你是用人成事，还是自己为之！
管理的关键：要有良好的执行力！
一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒——肯·布兰查德
管理就是让一句话变成一百万!
一切皆随缘！
存在就是合理！
管理在于充分而有效的利用资源。
搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可
积极，热情，用心，学习
上下同欲者胜 ——孙武
使用最少的资源,最大限度地避免浪费,创造最舒适的环境. ——丰田
赛马。搭好舞台任其驰骋，努力就有结果。——海尔
日清日结、严格做好每一件小事，不容含糊——海尔
人尽其才。——联想
COPY、COPY。成功的就是通用的。——通用
注重数据库的建设，让标准化无处不在——麦肯锡
文化，管理的灵魂——疯风
愿为知己者死------才是管理者的最高境界
管理工作意味着掌握所有的管理技巧以及在适当的时机利用它们！
制度管行，文化管心！
企业管理不仅是一门科学，更是一种文化。——威廉 大内
软硬并施,威严并微笑着
管理就是管人理事，经理就是经营管理，作为一个管理者应本着一颗公心，以公开为形式，以公正为理念，以公平为结果去处理事情。
注：公平不等于平均主义，而是以合理的考核机制去衡量每个人的价值（工作能力），从而给付不同的劳酬。
态度决定一切，管理决定效益
管理的重点在于“理”字
管理就是让员工快乐
“我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。——杰克.韦尔奇”
管理的秘诀在于把你的不满和人们的满足留给自己
只有死人没有痛苦
不成功只有两种原因：不想成功、不知如何成功！
管理是做人的一种艺术，决策的关键在于抛开自己，行动的前提是付出，检查的核心在于敢于认错，改进是让我们成熟！
能去激励别人本身就是一种健康的心态，看到别人的进步就是激励者最大的收获，激励不是用骨头去让狗干活更努力；能被别人激励同样是一种健康的心态，我们能从他们那里获得力量贺鞭策；能自己激励自己的人是上进的，这不是阿Q精神
管理水平的提高可以通过PDCA环！
P=计划
D=执行
C=检查
A=行动
被称为质量管理的基本方法。
管理是信息的传递，感情的转移。
不会管理时间，就不能管理一切！
你忘记的事情，你的敌人会帮你想起来；帮助你成长的，永远是你的敌人。
永远相信自己是最棒的！！！
管理，就是把合适的人安排在合适的岗位上，让其做合适自己的事情，然后，给他他应该得到的东西
管理就是决策。
管理就是我按着“理”去“管”你，合理的制度是管理的核心。
管理就是：无为而治。
一个优秀的管理者懂得随时随地随事的教育自己的员工，而又不会让员工感到他或者她很压抑，提高工作效率，我觉得是最重要的
好的管理在管与不管，理与不理之间
有思路,才有出路.
管理即最优化利用一切资源
要做人,就不要做管理,管理不是爱的竞赛.
平庸与伟大之间的差别在于细节
先处理情绪，再处理事情！
让合适的人做合适的事，远比开发一项新战略更重要
所谓管理就是让员工提高工作的效能
不是不可能，只是暂时没找以方法！
管理做到就象“训狗”一样
失败的管理就是“放羊”
人性的成功在于不断挖掘自己的潜力。
能不能得到员工的尊重，就要看你会不会为人处事了！
用正确的方法做事比做正确的事更重要
第一是全我：即全身心地投入工作，鞠躬尽瘁。
第二是有我：体系建好之后我无处不在，人人都能感到我的威信和赋予他们的权力。
第三是忘我：让体系自动运转，无论我身处远近或消失。
第四是无我：即个人从有所图至无所图。
怎样对待你的客户，就怎样对待你的员工
高层的管理者考虑战略目标,,选人
中层的管理者考虑计划,选人
底层的管理者考虑执行,安排工作
整个组织需要沟通,良好氛围,利益机制等等
简单为大
管理的真谛在于对资源的有效配置
让我们做的更好
管理既服务
无为而治
要想成功的幾個関鍵詞 心態，計劃，科學
管理就是管就有人理，不管就没人理。
沟通沟通沟一定要通，要不就是只沟不通
管理的最终目标是创造利润，管理的过程是如何降低成本，提高效率，增加产出。
管理就是不搞个人英雄主义，发挥集体智慧，去向目标迈进的活动！
小型公司的管理管营销
中型公司的管理管财务
大型公司的管理管人
管理就是让别人做自己想做的事
孙子曰： 将者 智信仁勇严也
管理就是教育与传授
沟通从心开始
管理是实践！——德鲁克
管就是管不合理的，理就是理顺！
打一巴掌，再给块糖吃，再打一巴掌，再给块糖吃，打他的时候不准他哭，给糖吃的时候不准他笑。
对于整个组织的，我觉得是“道德天下”。
注：最近对“道”有点理解，“德”字还不够，有了体会再说。。
对于组织中的个人，尤其是对自己：
不要问国家为你做过什么，试问自己为国家做过什么
－肯尼迪
事事尽心尽力，但求表现出众！！！
管理人员的效率即是下属员工的效率
管理是一种平衡，但目的只有一个，企业成本的最优化，企业利润的最大化！
所谓的管理是正确的选人做正确的事
人人为我，我为人人。
管理是让做事的人对事情产生兴趣
对于管理，从总体上说我还是相信这样的描述：用有效率的方法去做有效果的事。好象很多更细化的名言都可以归类其中，比如说执行力，说的是效率；比如说战略，说的是效果预期；等等
管人先管己！
人尽其责,物尽其用,统筹协调,达成目标
每个人都似一个微型公司，日常活动与公司的经营管理惊人相似：财务、营销、人力资源、采购……，所以，管理好自己的人才可能成为公司优秀的员工。
管理的最大难题：要保持自己，又不能只有自己
肯定自己、否定别人的人，自高自大、目中无人
否定自己、肯定别人的人，缺乏自信、悲观盲从
否定自己、否定别人的人，没有目标、没有希望
肯定自己、肯定别人的人，互相鼓舞、相得益彰
草率的把工作「做了」，那不叫「做」，把工作「做好了」而且能让自己与别人均满意，这才叫「做了」
人才不是微软的财产，合适的人才才是微软真正的最大的财产。
发挥人格的魅力去管理，在任何领域能比本。拉登还出色！
已之不欲，勿施于人
用标准工作量来衡量工作。
管理首先是对管理者的管理。
良好的管理就是驳繁为简的艺术，而非化简为繁。
人最想改变的是生活，人最不想改变的是自己。
领导是制定战略、文化和远景，而管理是如何激励和执行的，是琐碎（关乎细节）、人性化的、和灵活的过程。好的管理是以目标还是以人为中心的呢？ |
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