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因此我觉得一个民营医院进入市场就品牌方面,建议可以适当的包装,可以打漂亮点,叫响亮点,比如“营造女人美丽生活”什么的,这样病人进去也有面子!至于宣传方面,我看到不少民营医院喜欢以打折手段来吸引患者,其实我觉得那是下下策。如果患者是因医保或其他不选择你的话,再怎么样的折扣她也不会来
大家都做过品牌或什么的,这点很容易,我想就不用详细说明了吧:)
而社会环境则是同行环境、上级管辖部门环境以及相关部门环境,这个更不用说了吧:)
总之,个人觉得,在中国搞一个民营医院的流程和国外的民营医院比,应该更具有中国特色
志学者
首先要明白一个问题:相对于公立医院而言,民营医院的优势在哪里?????
自九十年代中期以来,民营医院发展势头强劲,有的甚至并购了多家公立医院.并且近年来,国有医院的产权改革也在热烈的进行着,政府放弃一部分公立医院,而让其采用民营的方式运作,也不失为一种明智之举!
就广告而言,大多是专科医院或医院的专科采用广告的形式招徕患者.广告形式一般有:电视、收音机、报纸、招牌等,其中以收音机的热线最受欢迎,效果最好,使用广告的专科一般有治疗乙肝的、性病、近视、秃顶等。
什么叫做企业、什么叫做产品?
对民营医院来说,它整体的企业形象也不就是它的品牌了嘛!
在一定程度上企业整体的形象上去了,也就在一定程度上提升了它自身的产品(各科室、专科)的形象!!
32楼的兄弟说的不错,我近来接触了广州的武警医院,觉得它的一些专科做的还是不错的。
比如美容科和耳鼻喉科,尽管它们是大包去出的私营性质,但恰恰是这些专科依托了总院的名声,
加上自己的努力,还是创出了自己的影响!
耳鼻喉技术中心就时常邀请北京301医院的杨伟炎过来做手术,搞学术讲座。
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