如同大家所说 楼主已经分析得不错了,上司也不是圣人,难免有犯的地方 在碰到这种事情的时候,我的选择是先聆听,先思考自己的问题,承认自己的错误,如果自己没有错,那就先听,等上司一时的火发完,他也该冷静了,他也会考虑的,这是一个领导者所应该具备的素质。 最后他冷静下来了,而你也思考得差不多,思路清晰,那么,可以私底下跟上司沟通了,我一般是通过MSN或者QQ跟上司发消息,先承认自己不是的地方,然后再简述事情的经过,我相信上司也会大致明白过来,这样子误会基本消除。 第一要素,在外人前顾全上司的面子,底下再委婉提建议,当面冲突不是好事情,别让两个人都下不了台。 |