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楼主:xiaodonger - 

[原创]我该怎么办?

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发表于 2008-10-18 23:28:19 | 只看该作者

新产品要求提高50%,一般不算高吧.

我觉得最主要要分析目标市场和客户群体,

然后根据个人专长分工,集中火力去攻.

22
发表于 2008-11-6 10:16:53 | 只看该作者
团结就是力量,你要取八人之所长,分配好他们的工作,看清现在的市场.让你们一起并肩作战!其实我也不懂,但我觉得只有努力了尽力了就没什么!加油哦!
23
发表于 2008-11-6 10:48:03 | 只看该作者
老板都是这样的
24
发表于 2008-11-6 12:32:14 | 只看该作者
很同情你我也有同感
25
发表于 2008-11-20 21:44:28 | 只看该作者

分析新产品与原产品的共同点和独特之处,消费群体一致性与否?来决定新的销售策略。

一般情况下,新产品会与原产品使用相同的渠道,故,应先从老的销售渠道着手,迅速铺面;然后发现新的渠道,就是其独特之处的可以利用的渠道来扩大市场面和市场占有率。

不管如何要有一个比较全面的完整的营销计划。

[此贴子已经被作者于2008-11-20 21:45:21编辑过]
26
发表于 2008-11-21 15:09:17 | 只看该作者
事情描述的很缥缈
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发表于 2008-11-21 17:28:29 | 只看该作者
挖掘最具潜能的选手,奖励也是最多的。
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发表于 2008-11-21 19:35:28 | 只看该作者
你完全可以实现这一目标:无论你是拓展渠道,还是直营店,还是直销,首先要想扩大销售额,同时控制营销成本,那么最好的网站就是进行网络营销的方式,我们公司目前就在百度做竞价排名广告,效果很好,需要了解详细的方法可以和我们联系,或访问我们公司网站 www.prod.cn .
29
发表于 2008-11-22 15:00:47 | 只看该作者

一般情况下, 不知道怎么办, 就去书店买一本列宁在1903年写的书, 书名就是《怎么办?》, 也许里面有答案!

30
发表于 2008-11-25 23:01:33 | 只看该作者
先调查市场潜力,增加自己的信心,一切从市场要求出发

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