这是价值不大的探讨。管理学上已有许多精妙的答案。纯粹为辩而辩不是目的。 首先,管理无定式。管理是依据实际的情况作出的有效行为,管人先或管事先要针对企业文化、个人能力和喜好,以及时势作判断。没有绝对的错对。 其二,从企业的长期管理看。侧重管人或管事各有利弊。管人用人之智,重心在选人和育人,理顺公司核心流程,关注事件结果,这在成熟企业、稳健企业或中大型企业较为常用。管事,管理重心在于规范行为、操作程序,这在注重对外服务结果,或小规模企业较为常用。 其三,从战术层面看,管人或管事,要针对具体事情来探讨。寻求好的切入点,或称之为引爆点,是成功做事的关键。 我个人倾向和喜好,管人为先,关注人的状态和成长,对事情的进展只要睁开一支眼看看就行了。当然,这种方式需要多种辅助手段。 |