其实物产计划和物料控制说起来很简单,而面对实际的生产时只是些烦琐的事情罢了。我现在仅做过两年多的生管,一年的物控,有不合理的地方请指出谢谢。 对于生管我大概总结了以下的工作职责:1、月计划、週生産計劃合理排定,以滿足業務需求;2、生产产能及订单负荷之分析;3、工令的开立、產能達交、工令核結的管控以及駕動率的提升;4、生产状况跟踪、异常状况的反馈5、安排生产、生产各部门的沟通、协调;6、工单损耗率的管控、半成品和成品的库存管控。物控的工作职责:1、根据生管的生产计划制定物料需求计划,对所制定物料需求要跟催到庫;2、保證滿足產線需求以防斷線;3、庫存合理化管理謹防材料庫存過剩,降低庫存成本;4、呆滯材料以及不良品合理處理,以達到“再生利用”為目的;5、 物料損耗制定,控制管理產線物料領用合理性; 6、進料異常時善於與QC進行協商與溝通等特采作業;
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