[分享]看一个老总如何给8个下属加薪的

hcxf888 · 发表于 2007-10-6 15:12:36

 不知道效果如何,我也面临这样的难题?

sleep · 发表于 2007-10-6 22:07:18

其实加薪主要对于那些绩效难考核的部门是最麻烦的，例如行政部门，很对员工工作的好坏全由部门领导说了算，这样容易造成不公平，影响员工工作积极性的

横刀天笑 · 发表于 2007-10-7 09:22:11

效果如何呢?

漫漫长夜 · 发表于 2007-10-7 10:33:16

这么复杂？看来当个好主管真不容易。

一方伊人 · 发表于 2007-10-7 11:49:55

加薪的技巧很重要，他是一项投资。

laiyoyou · 发表于 2007-10-7 12:26:36

我干的活也是又累又苦的应该给我加薪

天涯棋子 · 发表于 2007-10-7 16:19:11

不知道后续的效果如何？

孤寂行星 · 发表于 2007-10-7 22:24:00

这是一个加薪方案分析,但不知道是不是一个成功的加薪方案呢???

yyyang · 发表于 2007-10-8 10:03:54

从加薪中可以看出：这个领导是一个关系型领导，做为下属不仅工作上要有业绩，同时也要得到周围的人的认可，与之搞好关系。

小陈、老戴是“是我最强的下属之一”，但“其他人不太同意我的看法”，所以就不能按一级加薪。

如果我是下属的话，看到这种情况，我的工作重点就会转移到得到内部同事和其他部门同事的认可上，而自己的工作职责只要做到不让人挑出问题即可

ren315 · 发表于 2007-10-8 10:55:38

效果呢?我想知道效果,理论依据只是一种指导建议,实际效果才是最后的考察的依据啊!

难.难难啊!!!