你们目前企业的品质管理执行的困难度如何？

lingbmwu · 发表于 2008-10-23 22:12:00

QUOTE:

以下是引用zealong在2003-9-1 8:44:00的发言：
唉，难啊，公司规模小，人员的品质意识差，推行起来相当困难。

你说出了我公司目前的形势啊，小弟刚好是管品质的，压力特大啊。

ziguangdangan · 发表于 2008-11-4 15:24:00

只靠人是很难管理好的！

blazexl · 发表于 2008-11-6 08:42:00

重视质量，还只停留在多少人口头上！

lvf001 · 发表于 2008-11-6 12:26:00

要系统地推进，要有耐心，肯定回有成效的。

jisong1101 · 发表于 2009-1-3 14:14:00

是推行的方法问题其次就是你没有做员工培训,员工认识不到质量的重要性你就推行不了,尤其是中层管理也不注重时,那你就很难推行了.哈哈!!

stormleino1 · 发表于 2009-9-8 10:14:00

大家继续投票

lojahong · 发表于 2010-11-29 14:16:00

艰艰艰

sgwk · 发表于 2010-12-4 11:52:00

 学习一下

wsq7030 · 发表于 2011-3-20 16:46:00

我们公司的品质管理执行的是看板管理

xiaoxinhorseman · 发表于 2011-7-17 22:22:17

回复 stormleino1 的帖子

就我咨询的企业来说，大部分做质量的说没有权威，其实，做质量的权威是自己争取的，就像办公室斗争原则“江湖地位是自己争取的”，我告诉他说你就紧紧抓住不放，一直跟到他发疯为止。当然，独资企业，特别是老外参与管理的企业，质量比较好做。还是那句话，事在人为。本人做过的企业，都是通过质量的提升带动企业的提升。

[质量生产] 你们目前企业的品质管理执行的困难度如何？

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