对于营销人来说主要有两种出路: 1.继续自己的职业经理人道路,那么对于他来说一个发展前景良好的行业、一个有持续发展的公司给他发展的平台,一个很好的团队与其一起奋斗。通过自己的努力获得属于自己的福利和待遇; 2.通过先期的积累,自己运作企业,成为小老板或者中老板或者大老板。 对于这些人则意味着要付出更多的心力来熟悉公司运作的各种环节和事务。 基于以上两种情况下的营销人将会存在两种不同的心态。 1.对于将自己定位为职业经理人的人来说,职业生涯中无非是忠诚服务于某个单位或者在一个行业内的主要企业里发展,因其职业角色的限制使得对营销机会的态度属于比较短视的行为,这与职业经理人的考核方式是有关的; 2.对于将自己定位为企业所有者来说,在企业的初创阶段,则会对机会把握敏感性更高一些,因为企业要生存下来,赚钱是第一位的;在企业稳步发展阶段时可能会考虑进行一个长期或远期的规划,毕竟不管是做什么产品都摆脱不了生命周期的桎梏;在企业发展到大型企业阶段的时候,对于机会的敏感程度因为组织机构或者管理者的态度而下降或者决策幅度过大而丧失对各种机会的把握。 如上拙见,欢迎各位拍砖!
[此贴子已经被作者于2007-8-22 16:52:35编辑过] |