[栖息茶馆]你拿什么来留住好员工？

ziyue · 发表于 2007-6-30 22:39:13

1、弄清除那些是你需要的好员工，为什么需要他们，如何培养；

2、分析他们的共性，用“共性+个性”的方法解决；

3、薪酬是基础，平台是保障，文化才是核心；

如果实在留不住，那就让他走吧。世界不会因为一个停止转动的。

wangshsx · 发表于 2007-7-1 11:21:54

简单有四个大的原则吧:

一是适当的待遇.(不一定过高,但一定不能很低,让他没有成就感.要让他对家庭有所交代)

二是美好的工作前景.(要有公司的中长期计划,并让员工感觉到美好的前景.)

三是良好的工作环境.(要特别注意,往往会被忽略)

四是真挚的感情.(以情打动人,主要是要在企业文化方面做文章)

fanxiaohui · 发表于 2007-7-1 15:32:46

要投其所好，看看员工真正的需求是什么？

东海钓夫 · 发表于 2007-7-1 19:13:17

把员工当作自己的孩子:

冬天他们冷吗?

夏天他们热吗?

过节了他们能回家吗?

工作了一天他们能休息好吗?

怎么打发他们的休息时间?

物价上涨了,他们的钱够花吗?

要结婚了他们有房子住吗?

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人哲 · 发表于 2007-7-1 23:28:21

哈哈  说的都真好   可是做呢   俺没文化  但俺渴求文化  俺不懂管理  但俺必须学会  俺不懂经营俺也的学  真心的   企业文化重要，哈哈俺刚进道，  前辈们，教教俺，企业文化怎么建

lhclyy000 · 发表于 2007-7-2 10:18:34

人是有多重需要的，应该制定个性化的HR管理制度

恨少 · 发表于 2007-7-23 23:22:56

检查病情  问一下离职员工的真正原因  对症下药

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