[栖息茶馆]你拿什么来留住好员工？

czong1972 · 发表于 2007-6-30 14:49:07

人才应该有自己的工作，同样有应得的薪酬。

钻石 · 发表于 2007-6-30 15:24:11

想要留住好的员工：

1、创造好的氛围；

2、周期性做员工的职业生涯规划；

3、竞争与鼓励；

非命也 · 发表于 2007-6-30 15:51:33

每个人每个时期的需求是不同的，最好能结合员工的实际需求来考虑。

培训、薪酬、归属感等合理配置比较好

chenlu88 · 发表于 2007-6-30 16:02:56

确实为难了HR们！

现在的机会太多，人心浮燥呀。

柠檬水 · 发表于 2007-6-30 17:07:07

文化、培训，发展

恨少 · 发表于 2007-6-30 19:22:04

QUOTE:

以下是引用闻铭2在2007-6-29 11:16:11的发言：

企业在不同的发展阶段做法是不一样的:

1.成熟的企业

企业文化、比较好的薪酬、良好和稳定的工作氛围；

2.发展中的企业

有竞争力的薪酬体系、企业管理层的关心、核心员工档案建立后时时关注、良好的发展平台和空间。

3.小企业

领导的关心、有好的发展平台

赞成。

南华学童 · 发表于 2007-6-30 21:02:11

向古人学习。比方，三国时刘备和曹操，留人各有所长。我们为什么不能，是因为我们不知自已是什么样的人，不知我们要留的人到底要什么？

在关键的时间如果不能有效发现，一定会失败的。

南华学童 · 发表于 2007-6-30 21:07:37

我的一个简单地解决思路时，以企业（已之所长）所长，竭力为人材的发展留出空间，创造机会，诚心诚意评价和激励他人，即使付出自已生命也要坚持这样的原则，事业一定能成功的。

liugmwx · 发表于 2007-6-30 21:59:39

QUOTE:

以下是引用印度吖三在2007-6-29 13:48:51的发言：

就是它了

liugmwx · 发表于 2007-6-30 22:12:01

QUOTE:

以下是引用闻铭2在2007-6-29 11:16:11的发言：

企业在不同的发展阶段做法是不一样的:

1.成熟的企业

企业文化、比较好的薪酬、良好和稳定的工作氛围；

2.发展中的企业

有竞争力的薪酬体系、企业管理层的关心、核心员工档案建立后时时关注、良好的发展平台和空间。

3.小企业

领导的关心、有好的发展平台

就是它了到

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