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志学者
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弱密码用户
分享者
应在内部提升
贵宾
这个问题就是要看具体公司具体情况。
内举,首先要看内部有没有适合的人选。如果有的话,内举会对合适的人才有良好的激励。
外聘,是基于企业内部没有合适人选,或者需要一些新鲜理念近来打破企业原有的内部平衡用的。但是一定要取决于老板的支持力度。否则,外来的和尚也未必好念经。
致知者
我看了部分家人的意见,也略有不同。楼主提出的课题,对于仅有的题目,而没有提供企业的人员概况、企业发展情况。我觉得还是比较难讲的。因为企业如果是内举的话,必须清楚公司人员现况水平,需有后备人选,这样设了岗位又能给在职者更大发展空间,同时也能满足企业高层管理人员的需要。我认为外聘比较适用于成熟的企业。
不惑者
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