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楼主:栖息茶馆 - 

[谈天说地] [栖息茶馆]高层管理职位空缺,内举还是外聘?

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发表于 2007-6-14 15:33:37 | 只看该作者
具体问题、具体分析。[em07]内举的问题在于人事的变动是否会动摇公司的人员体系架构,而外聘会出现各位所担心的水土不服的困难
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发表于 2007-6-14 15:45:45 | 只看该作者
同意9F的看法
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发表于 2007-6-14 16:08:48 | 只看该作者
可以配合公司为员工准备的职业规划紧密联系起来,也是考验公司整体的制度体系是否健全和周密,不能单一的看问题。我还是趋于建议在内部晋升。如果是新开的业务领域,公司没有合适的人选才考虑空降。
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发表于 2007-6-14 20:22:43 | 只看该作者

应在内部提升

 

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发表于 2007-6-14 20:25:22 | 只看该作者
高层最好是内提拨比较好!
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发表于 2007-6-14 21:04:53 | 只看该作者
不论内举还是外聘,最重要的是候选人适合企业,企业也适合他。每个成功的企业高管性格、特点、方式都不一样。
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发表于 2007-6-15 08:25:22 | 只看该作者

这个问题就是要看具体公司具体情况。

内举,首先要看内部有没有适合的人选。如果有的话,内举会对合适的人才有良好的激励。

外聘,是基于企业内部没有合适人选,或者需要一些新鲜理念近来打破企业原有的内部平衡用的。但是一定要取决于老板的支持力度。否则,外来的和尚也未必好念经。

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发表于 2007-6-18 14:20:20 | 只看该作者

我看了部分家人的意见,也略有不同。楼主提出的课题,对于仅有的题目,而没有提供企业的人员概况、企业发展情况。我觉得还是比较难讲的。因为企业如果是内举的话,必须清楚公司人员现况水平,需有后备人选,这样设了岗位又能给在职者更大发展空间,同时也能满足企业高层管理人员的需要。我认为外聘比较适用于成熟的企业。

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发表于 2007-7-24 11:30:54 | 只看该作者
一般是从内部较好一点  前提是有合适的

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