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志学者
这是一个立体的概念;
不是由谁负责... 而是整个公司要去面对的问题
由公司这个团队来负责及解决.
责任分的太清,就没有责任啦...现在企业因为责任划分,扯皮的事太多了.我认为解决之道在于培养责任感.勇于承担责任,而不是推卸责任.也不要把这项列入绩效考核.
是的.每个人都要负起相应的责任.
我们现在的职员就是欠这一点.
从而导致上司或老板很头痛.
影响了企业的整体效能.
贵宾
质量问题肯定质量部负责
个人在制造业做了近10年.
个中问题错综复杂. 光靠一个品质或质量部去负责或承担是远远不够的.也不现实.
对此深有体会.
在数量.质量.时量或时间.价格方面求一个平衡点非常的不易.
超级版主
供应商的质量难管,没有SQE的供应商更难管;
谈到责任应该属整个团队;
质量要全员参与管理,涉及到了成本、交货期、品质需共同维护;
价格便宜质量就差吗?
要有一套对供应商完善的考核制度,
没有好的质量管理方法,再好的材料也生产不出好的产品!
修身者
公司设制不设置SQE是一个关心的问题点
供应商的质量问题跟采购和质量部都有关系,假如质量部没有建立质量标准应归属于质量部门,若建立标准但没有传达到供应尚这一块,肯定跟采购有关系.
关键一点是要有一种监督职能部门,不能由某些人......
交流者
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