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产生混乱以及出现这样状况的原因我觉得大家都分析得很清楚了，所以这里不在作进一步分析，仅提两点个人想法。 第一，个人觉得就企业管理而言不分学院派和实战派，搞学问得目的就是为了指导实践的，任何高深和美丽的管理理论最终都要落地的。所谓学院派，恰恰是忘记了这个目标。 第二，“天下大事，以入局为先”（今天在家园看到的一句话，和我以前的“有位才有为”的想法类似，但更深刻），作为一个刚刚进入公司的助理，尚未入局（未得到总经理的授权），何来主导局势一说？王新认识不清也。 第三，就蓝星公司目前的现状来说，招聘总经理助理的目的有一个很大的可能：门面或者摆设；即便不是出于门面的考虑，王新暂时也不会得到赵老板重用（原因赵不懂管理或者赵非常懂权术）。 第四，对于王来讲，有书呆子嫌疑。对于类似的空降或者招聘进入，要想做成事情是很难的，天时、地利、人和缺一不可。操作方法无非是“低调进入，取得信任，进行变革”或“权术，立威，进行变革”。但无论如何，渐进无疑是最重要的，邓公似乎曾经说过，在一辆高速行使的机器上换一个微小的螺丝都是很危险的。楼上说的先做一些微小变革取得效果徐图其他，很赞同。同时再提供一个其他的思路，目前陷入困境中，可以考虑跟赵老板先熟悉一下市场（缓冲一下紧张的关系，同时了解公司业务），先从老总业务助理做起。 | 
