案例128：多家代理商会碰到的经典难题

zhaoleslie · 发表于 2003-8-9 11:05:00

既然不是一线的品牌,就要统一目标做成一线的品牌,把蛋糕做大.
这样才能赚更多的钱.
经商的目的都是一样的,钱吗! 何必跟钱过不去. 大家经常一起开个通气会.
没必要自己人打自己人, 规章制度可以共同制定,来约束大家吗!

dreamerbug · 发表于 2003-8-9 17:48:00

家园好像有法律事务的专门处理人员吧
咱们这里真是好，什么人才都有，版权纠纷等问题都有专门的处理

qjyhx · 发表于 2003-9-23 08:59:00

我是纯粹的学习者，没有实战资格，而且是主要搞客户服务的，针对大客户，做解决问题的专家才是我的追求，但是看看市场纷争也是有好处的哦！

spiderman · 发表于 2003-9-29 21:29:00

我是支持啦！！但不知其他的！不如你就发个话题问吧！！！

风飘雨 · 发表于 2007-12-19 22:47:00

市场价格的控制谈何容易

站在冰点 · 发表于 2007-12-29 13:02:00

独家代理会产生代理商一手遮天，区域市场只有厂围着商转，厂家最后会很难控制区域市场

ll094 · 发表于 2008-9-16 17:02:00

N年前的老帖了哦,呵呵,被我翻到了,现在看来产品细化可能效果比较好

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