一个消除现场不良的成功案例

Link

是上午从一位管理大师的经历中看来的

一条生产线上生产一种按钮盒(为最终产品), 面板要有两个按钮, 每个按钮下装一个弹簧,工人每次操作都是从零件盒中拿两个弹簧装入盒内.由于盒子是封闭的,所以即使漏装的话也不能发现. 给成品检验带来很大压力, 即费时又费力. 工厂想尽一切办法控制这个问题却总得不到满意的效果. 这时大师来了, 他提出了一个见议, 立竿见影, 先保个密, 大家想想他提出了什么方法. [em05]

danvor

可以有一个两弹簧的通道盒,可以每次漏下两个弹簧,这样工人每次看到两个弹簧,拿掉后,有漏下两个,请指教

Link

你的思路接近了点,但还不对, 如你所说"拿掉后又漏下两个"不行啊........., 再想想

0003

零管理
對使用的彈簧數量一定與按鈕盒數量配套,當完成相應批量時,彈簧一個也不剩.如有多出,則有少裝現象.
不過以上有亡羊補牢之嫌.

Link

对呀,我装了一百个合子,仓库发了二百个弹簧,装完后发现多了二个, 那不是还要全部返工
质量管理就变成检验了, 它的目的可是预防哦.......  再想想

davidyin

可不可以开发一种装置，可以做到只有前两个弹簧用完后才能拿到后面的弹簧？

Link

哈哈,你的方法比大师的还要先进了,自动化, 不错..... 120%正确

Ronnie

关键是围绕弹簧和控制盒想出一种自动防错的手段
思考中……

0003

"可不可以开发一种装置，可以做到只有前两个弹簧用完后才能拿到后面的弹簧？"

"前两个弹簧用完后才能拿到后面的弹簧"這個應從對按鈕盒來想,因為將兩個彈簧用完的概念是將它全部裝到按鈕盒上.
可否如不裝上彈簧,按鈕就蓋不上.或將按鈕與彈簧先做前加工,兩個部件裝在一起,在組裝進盒內....嘻嘻瞎想!

Link

"
可否如不裝上彈簧,按鈕就蓋不上.或將按鈕與彈簧先做前加工,兩個部件裝在一起,在組裝進盒內
[/quote]

这样的话设计成本,生产成本就增加了很多喽...BOSS不满啦..[em05]