wtjb0356
发表于 2006-10-26 15:28:03
<p>TO 阿三</p><p><font color="6818295"> 你发的邮件我已经看了，这周在家休息，工作还没有找到，准备打持久战了。</font></p><p><font color="6818295">初步看了下你的想法，你的思路实际上重在对各层员工的考核，体现的是人事的控制职能.公司老总是不是主动要求你们做考核的？</font></p><p><font color="6818295">做考核可是一件苦差啊</font></p><p><font color="6818295">总之五个字：痛并快乐着！！</font></p><p><font color="6818295"></font></p>
wtjb0356
发表于 2006-10-26 15:43:53
<p>说到绩效，大家讨论最多的就是如何建绩效管理系统，绩效管理是战略性人力资源管理的标志之一，事实证明能做到这种程度的公司极少之。中国人讲人情世故啊，那就更难做了。</p><p>很多公司做绩效的人待遇和招聘/培训差不多，结果可想而知了。呵呵，简单抱怨一下，为那些做绩效的同行们鸣冤啊（很多都是还没推行就成炮灰了！！）。</p><p></p><p></p>
wtjb0356
发表于 2006-10-26 15:55:23
<p>关于遇到的实际情况，我会在邮件里面跟你探讨下，有一种实用而且执行力较强的思路可供你参考.</p><p>下周我会去百石洲见几个HR的朋友，如果有时间就出来聚聚吧。顺便给些深圳一些管理咨询公司的绩效管理方案给你参考下.</p><p>做绩效重在业务部门的思想转变，而不在于考核指标如何提取，考核方案如何运作！！你亲自推行以后就会深有体会的！！！</p><p></p>
hexitai
发表于 2006-10-26 23:34:23
我是作HR咨询的,有五年咨询工作经验,有空多交流:HEXITAI@126.COM
wtjb0356
发表于 2006-10-28 16:32:16
是深圳的HR或者从事管理咨询的报到留下联系方式吧,有机会组织个聚会什么的也方便
qxj18981
发表于 2007-1-10 10:04:07
请<strong><font face="Verdana" color="#61b713">wtjb0356<font color="#000000">给我也发一份</font><font color="#000000">，我的邮箱是<a href="mailto:qxj18981@yahoo.com.cn,QQ:419378703">qxj18981@yahoo.com.cn,QQ:419378703</a>,公司现在要做工作分析，而我是个新手，还请大家能多多指点。</font></font></strong>
xmx1980
发表于 2007-1-10 15:30:08
辛苦了，图片也不错
chenliangt
发表于 2007-1-10 20:22:49
谢谢分享知识经验
kmlmzte
发表于 2007-8-30 15:06:55
<p>谢谢</p>
督督
发表于 2007-12-5 15:18:01
<p>不知道为什么,附件下了是什么富爸爸相关的文章,能不能将整个通知内容及调查表发给我一份参考呢,谢谢!我的邮箱:morningsky258@yahoo.com.cn</p><p>希望能与业内人士多多交流!</p>