我做的工作分析报告和问卷

wtjb0356 · 发表于 2006-10-26 15:28:03

TO 阿三

你发的邮件我已经看了，这周在家休息，工作还没有找到，准备打持久战了。

初步看了下你的想法，你的思路实际上重在对各层员工的考核，体现的是人事的控制职能.公司老总是不是主动要求你们做考核的？

做考核可是一件苦差啊[em14][em14][em14][em14][em14][em14][em14][em14][em14]

总之五个字：痛并快乐着！！

wtjb0356 · 发表于 2006-10-26 15:43:53

说到绩效，大家讨论最多的就是如何建绩效管理系统，绩效管理是战略性人力资源管理的标志之一，事实证明能做到这种程度的公司极少之。中国人讲人情世故啊，那就更难做了。

很多公司做绩效的人待遇和招聘/培训差不多，结果可想而知了。呵呵，简单抱怨一下，为那些做绩效的同行们鸣冤啊（很多都是还没推行就成炮灰了！！）。

wtjb0356 · 发表于 2006-10-26 15:55:23

关于遇到的实际情况，我会在邮件里面跟你探讨下，有一种实用而且执行力较强的思路可供你参考.

下周我会去百石洲见几个HR的朋友，如果有时间就出来聚聚吧。顺便给些深圳一些管理咨询公司的绩效管理方案给你参考下.

做绩效重在业务部门的思想转变，而不在于考核指标如何提取，考核方案如何运作！！你亲自推行以后就会深有体会的！！！

hexitai · 发表于 2006-10-26 23:34:23

我是作HR咨询的,有五年咨询工作经验,有空多交流:HEXITAI@126.COM

wtjb0356 · 发表于 2006-10-28 16:32:16

是深圳的HR或者从事管理咨询的报到留下联系方式吧,有机会组织个聚会什么的也方便

qxj18981 · 发表于 2007-1-10 10:04:07

请wtjb0356给我也发一份，我的邮箱是qxj18981@yahoo.com.cn,QQ:419378703,公司现在要做工作分析，而我是个新手，还请大家能多多指点。

xmx1980 · 发表于 2007-1-10 15:30:08

辛苦了，图片也不错

chenliangt · 发表于 2007-1-10 20:22:49

谢谢分享知识经验

kmlmzte · 发表于 2007-8-30 15:06:55

谢谢

督督 · 发表于 2007-12-5 15:18:01

不知道为什么,附件下了是什么富爸爸相关的文章,能不能将整个通知内容及调查表发给我一份参考呢,谢谢!我的邮箱:morningsky258@yahoo.com.cn

希望能与业内人士多多交流!

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