<p>的确，不会有人愿意放弃现有的一切去从头来过的。。。。。。</p>
<p>选择是我们一生中遇到最多的问题,我更赞同的是"达则兼济天下,穷则独善其身",如果你连自己的照顾不好,你又有什么资格去帮助别人呢?<img src="http://www.21manager.com/Skins/Default/emot/em07.gif" align="middle" border="0" alt=""/>好</p>
<p>谢谢大虾的解释,我发现现在老子的智慧还是蛮多人懂的吗?好高兴.</p><p>天道即自然之道,明白了.再次谢谢!</p>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>love</i>在2006-5-8 10:19:45的发言：</b><br/><p>道德经第七章中：“天长地久。天地所以能长且久者，以其不自生，故能长生。”</p><p>天地为什么能长久啊？因为<font color="#f73809">不是为自己活的，所以才长生。</font></p></div><div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder">天地为什么能长久啊？因为<font color="#f73809">不是为自己活的，所以才长生。</font></div> 错了,天地万物要能长久就必须符合自然之道.适者生存就是自然道之一.能力不能做一件事去做了就必须失败,没有可能完成的事情就绝对不要去碰,碰了就必须死.没有任何可以怜悯的.这就是天.<font color="#f73809">天不常变,何以为天.</font>
<p><br/>取巧的办法 如果我是队长，我会让大家投票，假设是一半人主张送伤员回去，另外一半人主张继续登山，那就叫前者送伤员回去，后者继续登山。而我本人，我会选择与副队长不同的道路。就这样，每个人都满意，我也比较满意。<br/>懂得取舍，才能把握机会。<br/>我会安排最少的能把伤员送下山的人手救这名队员，其他人坚持向上爬。<br/>把他做个雪球滚下去算了。</p><p>每个阶段的主体任务不同，看是什么为中心，在本故事中，我想，如果没有比救人更重要的事，要坚决救人，一个人的生命是最重要的，这样做对整个团队是一个教育，一种团结。但是在不同的阶段，不同的时期，有时可以同时执行不同的任务，不过要果断权衡。<br/>要抓住主要目标，坚持向上攀登。<br/>一个企业，当然是以赢利为重。但是一个无视社会道德和公众利益的企业绝对在当今成不了大气候。企业应当在尽量维护社会利益和减少社会损失的前提下积极赢利。</p><p>救人是肯定的，相信整个登山队都会同意要救人下山，关键是派谁下去护送。这涉及到每个登山队的利益目标。 首先征求意见看有谁愿意护送，如果有且力量足够，最好；如果力量不足需要选出几个合适的人选，人选的标准是有力量护送但无力量登顶者作为首选，否则，只好选择几个即有力量护送又有力量登顶者由他们抽签决定。无论同意与否都强制执行，令他们必须护送伤员下山。这种强制执行情况要注意护送队伍中的责任问题，要保证队伍中必须有能担当的人压阵。 而作为整个登山队的队长，当然是继续带领队伍登顶了。</p><p>继续上山，不要救人。因为登顶是你的唯一目的。但是你需要保证的是，你的团队不会有人在事后对社会公布你们曾经放弃了这个人。 <br/>如果力量足够，安排团队中的一部分力量将这个伤者送下山，其它队员（一定要保证实力足够）继续登顶。 <br/>放弃登顶，护送这名伤者下山。在绝大多数情况下你们将获得更多的回报。<br/></p>
<p>可能你没有想过,登山没你想的那么简单.上山之前我们会把人数减到最低,也就是说各司其职,缺一不可.</p><p>要上就丢下他,不上就的一起下.</p><p>有的时候,环境是没有权衡的,只有一个答案.放弃还是坚持.</p>
<p>楼主的回答有些功利</p><p>天地不仁，以万物为刍狗，圣人不仁，以百姓为刍狗。</p><p>可不可以这样理解呢</p><p>天地不仁的时候是以万物为刍狗</p><p>夫慈，以战则胜，以守则固，甜酱救之，以慈卫之</p>
目前我,需要功利
<p>人的心性的发展就是先功利,后无私.不可否认功利是初级阶段,无私是高级层次.但这个社会99%的人是需要功利的.</p><p>不需要功利的人已经不需要在泡论坛了.呵呵!</p>
[此贴子已经被作者于2006-5-8 13:45:25编辑过]
<p>不同意楼主的观点，太唯利是图了！</p>