故事很好，期待楼主更新。
每一个单位就是一个职场。就象赶集会碰到很多不同的人
三十、采购大姐潸然泪下
这个故事是方国安讲的。
采购部是有油水的地方，谁都想做，老板一般都安排自己人，除非没人能够胜任，因为跟供应商打交道，那也是需要水平的。这里头水深着呢。
我以前公司的采购部有两个，一个是采购面料的，一个是采购里面填充物的。
面料这东西，也很讲究的。经线、纬线；线的粗细、数量；色差；破损点，都要检查，等级不同，价格差很多。
买方和卖方就在这里肉搏。我们公司是买方，想法设法压价，每采购一个批次，都要多次询价，尽量寻到最低的价格，或者用A打压B，让B让步。但是呢，供应商也很精明，千方百计抬价，总是说原材料在涨，人工费在涨，运输物流也在涨，根本没利润空间，有些单子是看在老客户的面子上，亏本在卖啊，一脸苦相。要是价格真的很低，买方强势，那就另想办法，先接活，然后千方百计偷工减料，用低档次的产品，以次充好，以弥补价格谈判上的劣势。当然了，买来的成品对我们来说是原材料或辅料，都要检验的，第一关还是采购部。
采购部就成了买卖双方的接头人。供应商就会想办法跟采购员搞好关系，给他回扣，目的是让他睁只眼闭只眼，供应商得大便宜，采购员得小利。采购部经理的权力更大了。所以，供应商更是需要巴结。
这下，老板就不放心了。总是怀疑采购部经理有问题，拿了大回扣，然后牺牲了公司的采购成本。可是又拿不到把柄。自己人又没有用。所以在怀疑与使用中纠结。
采购部经理呢，夹在中间，也时常受到非议，既要面上要过得去，对得起公司或者经得起检验，又要应付供应商，既要适当压价，又要留点余地，好互惠互利。对采购部经理来说，基本都是老甲鱼，工资只是年收入的一部分，其他说不清楚的灰色收入才是大头，具体比例多少，只有自己知道。
就这样，采购部经理毛大姐在公司生存了几年。
刚刚看了大纲，第一印象，作者--高手--
这采购大姐啊，是个老甲鱼，对采购业务门门清，对下面的业务员的小动作也是洞若观火，要是谁不听她的，立马把他揪出来，采购员就吃不了兜着走了，所以很怕她。
她自己呢，在供应商那里，那是当菩萨供着，好吃好喝不说，关键是进贡的收入，有些人传不好说啊，有点荷包鼓鼓的意思。
在老板那里，尽管有时老板也要怀疑，可是比他懂啊，都张罗安排的天衣无缝，你也抓不到他的把柄，你能怎么办，再说，关键他还是有分寸的，公司的利益肯定要确保。没有他的付出，公司采购的交付，质量，产能也跟不上啊。
这就是采购大姐牛的地方。
本帖最后由 灰灰 于 2012-5-11 12:23 编辑
可是风水轮流转啊。时间长了，老板或者其他亲戚，特别是做销售的，也逐步对面料这玩意精通了，也看出了里面的猫腻有多少。于是准备卸磨杀驴。说白了，前面几年，也就是让你这只老猫教自家的小老虎学爬树，学会了，就要你好看了。
等到时机成熟，老板亲戚们开始发难，在各种会议上批评采购部工作不够好，采购成本太高，明显不合理，交付速度也不够快。还安插了一名亲戚担任副经理。美其名曰，帮助分担采购压力，其实就是逼宫了。
采购大姐本来抗压能力很强的，但是经不住他们的轮番攻击，又被点名今年公司的采购要改革，看看估计老板们也要对她下手了，于是也留了后路。
最后的时刻到了。采购部经理提出了离职。公司也假意挽留了下。最后老板在公司例会上说：
感谢毛经理这几年对公司的贡献，做了很多工作，能力也很强，现在她有更好的去处，公司很想挽留，但是最后还是尊重她本人的意愿。
冠冕堂皇的说了一通。下面的人也心知肚明。
有的人暗笑，喜不自禁；有的人落井下石，恨不得当面奚落她一番；有的人心有戚戚，觉得在私营企业打工，最后没什么好下场；有的人无动于衷，麻木不仁。
民营企业没什么人情味，不太讲究，一般离职走人就走了。不过呢，正好因为贾小米也离职，老板让一个副总曹五常带队，说是给采购大姐和贾小米欢送。这很给面子了。
酒席上，大家你一杯，我一杯，都笑哈哈的。场面上嘛。曹总带头说：这里庙小，容不下你们2位大和尚。现在有更好的去处，以后发达了，别忘了我们这帮穷兄弟啊。来，我敬你们一杯，我干了，你们随意。
贾小米们也假意客气一番：啊呀，千里来相会啊。茫茫人海，咱们能够相识，共事，真是缘分呐。来，我敬诸位一杯，万事如意啊。
这样你来我往，大家都喝多了。
酒能助兴啊，也能乱性啊。
酒喝到高潮，有个男秘书到曹总身边耳语了几句，曹总点点头，男秘书出去了。过了一会，来了几个打扮妖娆的小姑娘。
曹总说：哎，借两位的光啊，今天大家高兴啊，随便挑啊。
然后又对采购大姐说：要不要给你也安排一个？
采购大姐熟悉这种场面，笑说：我就不用了。你们随意。哈哈。
高管不至于这么不阳光吧，还在场面“挑选”，这样的企业未免有点浮。
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