<p>当然,对于培训讲师而言包装还是很重要的~!</p>
<p>每天评价别人身上不足的人，正因为自己修养不够……，多加强自身修炼吧……</p>
选择培训师其实和招聘是一样的,培训经理只能评价其培训技巧,无法评价其专业技能,还得请相关部门一同确定
<p>楼主发表的言论太过片面，也只是就问题说问题。其实培训咨询业混乱的状况并不是下游的采购端来决定的。当然，我觉得现在的咨询业混乱，是没有一个正常的产业供给链来管理，另外，公共服务管理机构未对这个行业有任何的约束和规范，才使得这个行业变得异常的混乱。</p>
<p>栖息谷给我们提供了很多的方便，但是很多的资料都是原始的，没有经过修正和编辑在使用的时候还要编辑，给大家推荐一个网站，可以下来各种你想要的人力资源资料、各种企业管理、财务管理、资本运作、营销知识、考试资料、个人学习的资料的地方！</p>
<p><a class="linkblue" href="http://www.week08.com/goAdContent.html?adContentId=141" target="_blank">http://www.week08.com/goAdContent.html?adContentId=141 </a><br/><br/><a class="linkblue" href="http://www.week08.com/goAdContent.html?adContentId=139" target="_blank">http://www.week08.com/goAdContent.html?adContentId=139</a></p>
<p>对于企业内部人才培训，更多的是，甚至绝大多数需要的是务实，所以建立内部培训体系会显得更加重要、更加务实，但是现在很多企业却将大多数培训预算花在请外部讲师上面，而不是内部培训体系建设上，原因有几点：</p>
<p>1、培训工作起着决定性的人（有些培训经理无法发挥这种作用）能力有限，无法充分挖掘内部资源，只能求助于外力；</p>
<p>2、一味的崇洋或媚外，认为外来的和尚会念经；</p>
<p>3、“政绩”导向，没有耐心没有精力等待好成绩的到来；</p>
<p>4、外部讲师或者外部资源与培训负责人有着千丝万缕的联系，直接影响到培训负责人的“收入”，价格越高，“收入”越高；</p>
<p>5、相关外部培训资源提供者就是内部培训负责人的“壳子”；</p>
<p>……</p>
pluto 发表于 2010-3-23 07:56 static/image/common/back.gif
千里马常有，而伯乐不常有。
千里马充满激情与力量，但千里马不浮躁，不炫耀。
社会喜欢冒充伯乐，然而社 ...
独到见解，形象诙谐
纯粹扯淡，培训市场的乱象，不是某一阶层面的喜好来决定的。再说，培训经理是采购者没错，难道培训经理能一手遮天？最终拍板决定权不是培训经理，搞搞清楚。低劣的培训老师、课程，使得课程采购者没得选，另外，培训公司吹捧，夸张的宣传，都是重要原因。
我觉得逻辑还是有点强盗了，意思是有人卖假货，而责任不在卖假货的，而在买假货的。
卖假货的反而一点问题都没有，买假货的反而出错了，而这个买家根本也看不出真假。。。。
语言很犀利，工作三年以内就成为培训经理?谁有那么好的运气?“三聚氰胺”的奶粉未必便宜,就如同达芬奇虽然不是正宗进口,一样有着高昂的价格一样.