peter71
发表于 2010-2-5 10:53:51
估计楼主和领导 私下交情不咋地。
虽然有能力,也不过是领导的一个工兵罢了。
楼主的办公室学,没有学好,说句实在的,这个不学到,到哪都一样。
zhanghc
发表于 2010-2-6 22:45:30
<p>第一例 国字头较多</p>
<p>第二例 貌似杜拉拉</p>
finlly
发表于 2010-2-9 13:58:24
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>wuhuanodin</i>在2010-1-12 14:01:07的发言:</b><br/> 我也是这样,在公司由于做了很多年,可能大家也感觉好相处吧,对于各个部门的流程都非常熟悉,总是在领导需要和想起的时候做了很多跨部门合作的项目。每次都完成非常好。<br/>但是这么多年下去了,依然没有得到自己想要得到的东西。<br/>尽管职位上不断的提升,但是依然没有得到进入公司核心层的机会,无法占据一席之地。<br/>一直游离在边缘,高层会议也是参加,但总是参与和列席的身份存在,只有在评估和提供参考的时候会想起我,征询我的意见,而对于决策则从来不考虑我的想法。<br/><br/>这样的我,是不是早就该离开了啊!<br/><br/></div>
<p>
<p>深有同感</p>
张镇
发表于 2010-2-17 09:55:28
<p>收益颇多!</p>
jxjt8
发表于 2010-2-17 11:43:53
站错队比没能力更可怕,情商比智商更重要。
hellomxl
发表于 2010-2-17 18:29:04
解决方案呢?
hellomxl
发表于 2010-2-17 18:29:55
<p>光说了案例。</p>
<p>对策呢?</p>
<p> </p>
zhengwei1015
发表于 2010-2-18 18:17:19
<p>这个案例相当的假,如果是在企事业单位上面两类人肯定是被边缘化的人,其实只有一句话是真的:提拔你的是领导。我觉得从这句话中我们可以延伸一下,你不能换掉领导,那就要学会有针对性的逢迎领导,王阳明的“知行合一"好好学习一下</p>
<p> </p>
wxcbit
发表于 2010-2-20 15:42:15
个人认为文中的小王在自我规划上还是考虑的不全面,职业生涯大多数时候还是要靠自己来规划,我们不可能奢求每个上司都能替自己规划,如果有可能那是你的幸运。最困难的就是对自己的认知,知道自己的优势是什么,需要补足的是什么。至于工作,员工永远是领导的一颗棋子,做多少都是应该的;同样,你也有选择工作的权利,大家无非就是利用与被利用的关系。
jimqin
发表于 2010-2-25 21:13:19
支持金徒的说法。