栖幽园主
发表于 2006-5-7 17:21:00
<p>同意，现时在很多企业中成为一种包袱，专门为了认证而作9000，14001，28001，难免会有两张皮，甚至几张皮的现象。我觉得这是最高管理者决策导向的问题，也不乏需要我们中层努力说服领导，使之真正落到实处。好东西得到好用场。</p>
4me_cen
发表于 2006-5-9 16:54:00
<p>缺少老板的重视,导致执行力下降~~通常是为了ISO才ISO,做做表面文章...</p>
IRABB
发表于 2006-5-10 13:49:00
<p>金子迟早要发光，只要是好东西，最终会发挥它的作用。相信结果肯定是中国是ISO9000使用最好的国家之一。当然这可能需要一个漫长的过程，需要所有的老板和质量人共同努力。如果社会（价值观）毁了，一切免谈。</p>
lcytiger15
发表于 2006-5-10 14:18:00
<p>应该说做ISO的，服务行业一直做的比较好，但制造业的把ISO在中国确实搞臭了。</p><p>能过一个ISO认证都是为了给劣质品贴金。</p><p>现在很多大公司都注重其它的服务及品质认证了。</p>
liuwen
发表于 2006-5-12 13:02:00
<p>说的也有很道理，顶一下的啦。</p>
杨睿之
发表于 2006-5-13 09:22:00
<p>做任何事情都有一个基础逻辑；</p><p>ISO9000目前在中国的基础逻辑是：企业需要一张证书，（比做广告请客吃钣都便宜），有人收钱就敢发证书，而且每年有几亿的营业额，不是个小数目；</p><p>另外一个基础逻辑是：有人发现，这是一个除了贪污、受贿、抢银行以外，没有任何太大风险的，一个向企业收钱的借口；所以你们看从中央到地方，认证公司都是各大部委办的，人员都是以前的什么人；</p>
caozming
发表于 2006-6-4 11:23:00
ISO中本来就有，先形式化，再行事化的，中国人是比较灵活的
asususa
发表于 2006-6-7 22:09:00
asususa
发表于 2006-6-7 22:10:00
beaver
发表于 2006-6-10 11:57:00
<p>集体作假，现场作假，那叫一个规模空前。哈哈，反正大家都知道。我拿了钱，不给你过，下次就没有生意做了，在中国没有完全公正的第三方公司。</p>