<p>我前后用了三个笔记本，今年买了个台式机，不知什么时候开始买电脑的时候从没有考虑过联想，恩觉得 同样的钱可以买性价比更高惠普，高端的就是三星和索尼的了，感觉联想品牌离我越来越远了，缺的是亲近感～～～～做市场要的是很朴实的东西，，，，</p>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>寒风孤叶</i>在2009-7-23 17:40:54的发言：</b><br/>
<p>我个人还是很喜欢联想这个品牌，也希望他好，但确实没有买过联想的东西。</p>
<p>我在公司到目前差不多用坏过三个笔记本，有2个是联想的，感觉真的很脆弱，其中一个是acer的，我的背包断掉，直接摔到天桥上，LCD那边的壳子都劣了，还能用，但是其中一个联想的笔记本还是全新的，只是从汽车后备箱摔下来就不能用了，所以我自己的笔记本都是选择acer的，没有买过联想。</p>
<p>目前用的是一块公司配发的联想的13寸本子，感觉也不怎么样。</p>
<p>我对联想的建议是，把品质做好，把服务做好，把价格做低，其实联想在国外其实不高，怎么跑国内搞这么高的价格，这个是没有理由说下去的，毕竟联想这个牌子其实现在也不是说光鲜到可以卖很高价格的地步。</p>
<p>希望老柳的回归能够让联想走好。</p></div>
<p>我感觉国产的都像扶不起的阿斗，开始做的可能还可以，做的有名气了就不好好做了。
<p>联想现在确实没有特色。
<p>性价比？应该是HP吧！
<p>品质？公司以前给配过一个，我出差时刻都是背着的，把我背的累的，用起来孩不是很好使，所以发誓以后绝对不用5斤以上的笔记本。
<p>美观？比不上苹果。
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<p>一句话，不知道他是怎么做市场细分的！</p>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>寒风孤叶</i>在2009-7-23 17:44:26的发言：</b><br/><br/>
<p>华为和联想还是不同的。<br/>
<p>联想的倒掉是有可能的，华为的势头那时相当好。<br/>
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<p>话说华为的产品质量很一般，某些产品比不上步步高。但是势头确实好，这个我承认。
<p>鄙人是个爱国的人，但是哀其不幸，怒其不争，现在对国货是一点好感都没有...不知道有没有有同感的人？</p>
<p>楼主分析的很有道理，联想现在缺少的可能是一个锐意创新、果断干练的团队来迅速整合联想的各种资源、扭转联想现在不利的局面。</p>
<p dir="ltr" style="MARGIN-RIGHT: 0px"> 我是爱联想的。发起这个帖子的目的也是希望众位家人给联想多出出主意。说实话，看到有些家人所谈到的联想的种种不好，心里有些难受。不过，我觉得这也是好事，只要大家所反映的情况是客观真实的，对联想来说就应该是促其改进的动力。但我还是希望，大家在指出联想种种不足的同时，多给出一些改进的建议。在“哀其不幸，怒其不争”之余，能够给其指明前进的方向。</p>
<p dir="ltr" style="MARGIN-RIGHT: 0px"> </p>
<p> 在并购IBM PCD之前，联想还是非常优秀的。其快速响应市场的能力非常突出，而且当时的联想确实很重视对客户需求的满足，包括万元奔腾、一键上网、关联应用等技术的推出都能体现这一点。客观地说，联想对中国PC市场和PC客户做出了突出的贡献，当年中国PC市场被IBM、康柏等垄断之时，其售价非常高，若不是以联想为代表的本土PC企业异军突起，若不是联想率先发起“万元奔腾”等市场活动，恐怕在中国市场上的PC价格会长时间维持一个高价格（就像当年摩托的大砖头手机），要想降到合理的水平要晚上很多年。这个过程中，老百姓是得了实惠的。另外，大家试想一下，现在的中国企业，能有几个可以和国际巨头分庭抗礼，能有几个有能力成为全球的奥运合作伙伴，能有几个能够收购IBM的一块业务，从这种意义上说，联想应该成为我们每个中国人的骄傲。因此，我希望大家能站在这样的高度来看待联想和爱护联想。</p>
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<p> 或许联想的个别产品质量不好，或许联想的部分服务人员态度不好，但这都不是根本问题，这些现象只能说明联想确实病了，它在不停的打喷嚏、流鼻涕。一个不停打喷嚏、流鼻涕的人确实不招人喜欢，但如果你是他的亲人就不会讨厌他，而会更加的心疼他，呵护他。这就是我现在的心情。我不指望所有人都如我一样，但作为联想的“亲人”，我想为联想给大家造成的麻烦说一声对不起，同时恳求大家：“你可以不喜欢他，但请不要讨厌他”。虽然人微言轻，虽然我根本无法代表联想，虽然已经离开联想一年多，但作为一个曾经的联想人，我想表明我的态度。</p>
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<p> 另外我也呼吁现在的联想人也多在这个帖子上发发言（相信栖息谷的家人中一定有不少现在的联想人），毕竟你们是最了解目前联想的现状的。如果你们能够把目前联想所遇到的问题描述的更清楚一些，其他人也好有的放矢的提供意见和建议。谢谢！</p>
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[此贴子已经被作者于2009-7-25 11:39:57编辑过]
<p>我要换手机，用联想。过两年换笔记本，也要用联想。</p>
<p>个人也明白同样的价位或许其他的品牌会有不同的特色，但是，还是希望能在这个时候支持一下联想。希望柳传志能够把联想的高管的心统一起来，那样就好多了。</p>
我很喜欢联想这个企业！祝他好运！
<p>我认为现在电脑行业的销售逐渐转为交易型，以价格为主，国外的厂家为降低用户的议价能力，会不断更新换代产品，并努力降低成本。联想目前的定位不清，打品牌、打质量都拼不过苹果和戴尔，打价格战又放不下身段。</p>
<p>联想如不努力降低成本和提高质量，不断推出新型号（为交易型客户增加价值），很难从根本上改变劣势！</p>
<p>同意28楼的观点。交易型模式确实已成为了主流，这也是Dell这两年日子也不太好过的原因，Dell的模式更适合商业类客户。联想原来在交易型模式上也做得不错，但收购了PCD之后，这方面的能力变弱了，特别是在海外市场，毕竟原来的IBM PC业务也主要是经营商业类客户。看来，联想的业务模式复制工作，应更多聚焦于将中国的交易型模式复制到海外市场。</p>
<p>联想，自认为收购了IBM的PC部门和Thinkpad品牌就认为自己是IBM第二，简直是荒唐！</p>
<p>联想的质量还是那样的质量，服务还不如原先的服务，价格却是天价，这不是自杀是什么？高价带来竞争对手，也给竞争对手带来机会，也等于放弃自己的机会。</p>
<p>联想陷入困境是必然的，也是自找的。本来低端品牌就做低端，收购高端品牌专做高端，偏偏认为收购了高端品牌后自己就成了高端——把产品品牌和企业品牌故意弄混淆——这样的错误，极端低级！现在可好，联想的定位是高端，还是低端？混淆了定位，就会失去顾客。销售下滑，利润降低，是必然的，我们都没有办法。</p>