[原创]【苏平文集】培训分组的学问
<p><font size="3"></font></p><p><font size="3">这几天在做培训方案的设计，想起前天跟客户谈到 培训分组的秘诀。把自己的经验分享给大家</font></p><p><font size="3"></font></p><p><font size="3"><font color="#ff0000">一、人数：</font></font></p><p><font size="3"><font color="#ff0000"> </font><font color="#000000">以6-7人为最佳，这是大家能够充分参与，并容易达成共识的人数</font></font><font size="3">。 人数过多，就会有人成为</font></p><p><font size="3"> 旁观者，也不利于达成共识；人数太少，意见不够充分，也没有分享的氛围。</font></p><p><font size="3"></font></p><p><font color="#ff0000" size="3">二、组员分配原则：</font></p><p><font size="3"><font color="#0000ff">1、 部门穿插：</font></font></p><p><font size="3"><font color="#0000ff"> </font>将“仇人”（工作中常起冲突的部门）分在同一组，这样通过小组为单位的讨论分享，可增进彼此</font></p><p><font size="3"> 的感情</font><font size="3">和相互了解，<span>培训中能够从不同的角度集思广益，</span>便于以后的日常工作沟通和交流。</font></p><p><font size="3"><font color="#0000ff">2、 性别搭配：</font>俗话说，男女搭配，干活不累。这样搭配的效果不言而喻了：）</font></p><p><font size="3"><font color="#0000ff">3、 性格配合：</font></font></p><p><font size="3"><font color="#0000ff"> </font>有人内向，有人外向，如果内向或外向的人各自凑在一组，那活跃的一组可能会主导整个讨论，而</font></p><p><font size="3"> 内向的</font><font size="3">一组，则可能“打死了也不说”，即使讨论出结果，要请代表出来发表时，可能大家会推三</font></p><p><font size="3"> 阻四，有时需要的时间，</font><font size="3"> 或许比讨论的时间还长。这样都会影响到我们课程的进度和氛围。</font></p><p><font size="3"></font></p><p><font size="3"> </font></p><p><font size="3"></font></p><p><font size="3"> 以上只是自己这十几年来的一点心得分享，欢迎大家补充 </font></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p>[此贴子已经被作者于2009-1-12 14:34:24编辑过] 基本上都是这样做的啊！ <div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>忧郁天空</i>在2009-2-23 16:21:06的发言：</b><br/>基本上都是这样做的啊！</div><p></p>
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