[转帖] 手表定理
<p><font face="宋体" size="3">手表定理</font><font size="3"><font face="宋体"><span lang="EN-US"><br/> <br/> </span> </font></font><span lang="EN-US"><br/><font face="宋体" size="3"> </font></span><font face="宋体" size="3"> 手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人</font></p><p><font face="宋体" size="3">更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标准，听从它</font></p><p><font face="宋体" size="3">的指引行事。记住尼采的话：<span lang="EN-US">“</span>兄弟，如果你是幸运的，你只需有一种道德而不要贪多，这样，你过桥更容易些。</font><font size="3"><font face="宋体"><span lang="EN-US">” <br/> </span>如果每个人都<span lang="EN-US">“</span>选择你所爱，爱你所选择<span lang="EN-US">”</span>，无论成败都可以心安理得。然而，困扰很多人的是：他们被<span lang="EN-US">“</span>两只表<span lang="EN-US">”</span>弄得无所</font></font></p><p><font face="宋体" size="3">，心身交瘁，不知自己该信仰哪一个，还有人在环境、他人的压力下，违心选择了自己并不喜欢的道路，为此而郁郁终生，即使取得了受人瞩</font></p><p><font face="宋体" size="3">目的成就，也体会不到成功的快乐。</font><font size="3"><font face="宋体"><span lang="EN-US"><br/> <br/> </span> 手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发，就是<u>对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方</u></font></font></p><p><font face="宋体" size="3">法，不能同时设置两个不同的目标。甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含</font></p><p><font face="宋体" size="3">义在于每个人都不能同时挑选两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。</font></p> <p><span lang="EN-US">“</span>兄弟，如果你是幸运的，你只需有一种道德而不要贪多，这样，你过桥更容易些。<font size="3"><font face="宋体"><span lang="EN-US">” </span></font></font></p><p><font size="3"><font face="宋体"><span lang="EN-US">每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。</span></font></font></p><p><font size="3"><font face="宋体"><span lang="EN-US"></span></font></font></p><p><font size="3"><font face="宋体"><span lang="EN-US">有感触<p><br/></p></span></font></font></p><p><br/></p> <p>曾经在一篇文章中看到过，今天再次认真的读了三遍，很有感触呀！！</p> 手表定理讲的道理普遍性很强，困难的是实践中真正的贯彻 <p><u>对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方</u><font face="宋体" size="3">法，不能同时设置两个不同的目标。甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。</font></p><p>说的很好，关键点在于我们大多企业“人文”管理太厉害，引起报告点错乱。</p><p></p> <p>是哦，我深有体会哦</p>
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