[原创]他人培训，我被考核！
<p><font size="3">公司要做管理人员的培训，作为HR我成为当仁不让的组织者。只是那份考核方法让我哭笑不得。摘录如下：</font></p><p>“<span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-bidi-font-family: ''; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">人资部为培训归口部门，负责培训内容的选定、<font color="#ff0000">培训课程的制作</font>及培训组织、<font color="#ff0000">考核工作</font>。</span>”</p><p>“<span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-bidi-font-family: ''; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">培训满意度：培训满意度<font color="#ff0000">每季度考核一次</font>，人资部培训满意度每季度累计得分</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: ""; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: 宋体;">A</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-bidi-font-family: ''; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">分奖励X</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-bidi-font-family: ''; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">元，累计得分</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: ""; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: 宋体;">B</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-bidi-font-family: ''; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">不奖励，累计得分低于</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: ""; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: 宋体;">C</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-bidi-font-family: ''; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">分扣</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: ""; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: 宋体;">Y</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-bidi-font-family: ''; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">元。</span>”</p><p><font size="4">制度是这么写的也将要这样执行，其实已经这样执行了。这次的培训课程是其他职能部门来讲授的，内容包括一部分财务知识培训。财务部倒是把培训资料准备的差不多了，而我却需要先将所有的资料自学完成，因为领导安排我去根据资料编写培训大纲和考核试题。看来我的财务理论知识绝对是要远远高于财务部的，否则怎会让我去出考核题呢？！</font></p><p><font size="4">出题倒也无妨了，就算是重温一下财务知识，毕竟自己也是科班出身。那满意度的考核我可是为自己捏一把汗了。</font></p><p><font size="4">管理人员的培训计划是每月一次，偏偏要来个每季度考核一次。HR的相关培训很少，偏偏培训满意度要加于我身。培训讲师讲的课是否有用、是否能让学员掌握，我再帮他努力（但是，都是各岗位的业务精英，谁听谁的啊），培训讲师不重视，那我岂不是死的很惨。还好，一个季度考核一次，就算一年是都被扣钱也就一千来块，算是破财免灾了。</font></p><p><font size="4">我唯一可以利用的漏洞就是人资部负责考核工作，我考核我自己，不错！</font></p><p><font size="4">不平之事是，组织一次培训工作量那么大，生死权却掌握在他人手中，呵呵，上哪说理去？</font></p><p><font size="4">通过这件事情，我再次加深了认识，高管层不懂职能部门的专业知识，你做起事来会很难！要不然把我扣的钱算作学费，供领导们去深造吧。这个主意还不错吧。</font></p><p><font size="4"></font></p> <p>大家别认为我没和领导沟通，沟通过了，保留原来的规定，就是加了培训师的考核。谁让我们只是中层呢，说话没人听啊。</p><p>但俺们不消极，有困难要上，别人制造困难俺还要上！</p> <p>哈哈,就是这样的.</p><p>需要你做什么你就做什么,有什么意见请保留._(都是这么着的)</p> 培训工作确实让我们很头痛啊 呵呵 领导首先考虑的是制横，有东西制横你，领导还认为比较满意呢 一些搞人资的，都是像形式主义人BOSS看的，只要表面上做得好，他的奖金才会拿得多，至于培训是否有用，他才不管呢，你看到有多少HR深入到一线去了解情况的啊，都是坐在办公室里想像出来的，当然做培训拿回扣就是另外一回事了 都是形式主义惹的祸！ <p>貌似楼主是国企的，</p><p>以前也遇到过如此尴尬的事情，哭笑不得！</p><p>所以，专业的人做专业的事还是比较重要的，</p><p>最怕外行瞎指挥，又不接受有效的建议！</p> 领导要么不懂行 要么故意为之 谁让咱不是老板呢
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