Audrey.
发表于 2008-3-5 11:36:40
<p>关于国企企业文化建设的问题，他居然给我来了一句：“我们这里说的，不适合国有企业。”</p><p>那个讲师也太强了，哈哈</p>
kkthk
发表于 2008-3-5 23:01:28
<p>呃，你笑了。。。</p><p>其实，这个老师在培训业内还是比较有名气的，讲的课也是蛮好的。</p><p>对于国企，有不少培训师其实心底就是这种放弃的心态，我个人是可以理解的。毕竟国企现代管理体系建立得比较晚，而且不少地方存在“人治”的传统缺憾，容易把改进的努力给抹去，而且如果在这样的体制下，你很努力地想去改善，更多时候只能被认为是一种冒进，或者说是一种疯狂的个人英雄主义行为，于你个人实在也没有什么好处，所以这位老师才会这样说，我才会表示理解。</p><p>倒不是刻意要说明什么，只是这位老师我还是蛮敬重的，虽然没提出名字，却仍是不希望因我的文字而导致有人对他有什么误会，谢谢。</p><p></p><p></p><p></p>
xixihahaca
发表于 2008-3-6 14:54:48
<p>企业家是各种技能的使用者，当然从使用者角度出发来阐述问题是有优势的。</p><p>专业讲师是从教练员的角度出发讲解，更加容易让听众得到比较全面的知识体系。</p><p></p><p>所以培训最好是由专业讲师和企业家共同讲解同一个主题，这样听众的收获比较大</p>
hnxiaowei
发表于 2008-8-2 18:27:16
大家应该踊跃讨论！顶呀！
renrcy
发表于 2009-3-27 16:30:33
实战才有说服力，有用才是硬道理！