xulz
发表于 2007-9-27 21:08:18
<p>既然承诺了，就要履行。不然何谈“信”？无信则不能聚人。</p>
阿岩
发表于 2007-9-28 11:06:48
<p>领导承诺就要兑现</p><p></p><p>否则是无法服众的!</p><p>长此以往,员工也会这样做,什么事都做不好.团队没有"执行力"!</p>
迷离的繁华
发表于 2007-9-28 11:19:35
<p>同意楼上的，一诺千金，不能兑现就不要承诺，人跟人之间是需要信任的，失去了信任也就失去了能够合作的基础。</p>
华云
发表于 2007-9-29 11:28:33
<p>企业在发展，管理方式在改进，要想有不变得执行力，承诺很重要！</p>
lmouse
发表于 2007-9-29 11:56:32
不能做到就不要承诺
sjq11223
发表于 2007-9-30 10:21:19
<p>我建议区分对待领导的承诺比较客观!</p>
syk1016
发表于 2007-10-2 12:10:40
<p>现在我不是什么领导，但记得曾经在学校时当过学生干部，那时组织活动什么的，我承诺给大家的一定会兑现！所以当时同学们都比较支持俺！是啊，一个领导能否得到下属的认可，他的承诺在一定程度上起了很大的作用，领导啊，说到就要做到，同时呢员工们也要一样！大家说是不是啊？</p>
恨少
发表于 2007-10-7 18:35:58
<p>承诺很重要,可是领导到时候不兑现也没有办法呀.好多的只是随便说说,到要拿真金白银的时候就哈哈哈哈了.</p>
命本飞扬
发表于 2007-10-7 19:45:37
作为公司里的一名领导，其影响作用对下属来说非三言两语能表达得明白的，承诺涉及到一个人的信用问题。如果一个人连信用都不讲了，那这个人的品格也就有了很大的问题。要让下属服从领导，除了指令要求能产生作用外，领导的个人魅力也是非常重要的，否则下属只能会口服心不服，执行任务时自然就要打折扣了。所以，鄙人认为，领导不能轻易作出承诺，一旦承诺了就要兑现，这是管理工作中非常重要的一个环节。
koerz
发表于 2007-10-7 22:30:10
<p>承诺是一个人处世的基本要求，如果没有承诺，就什么都没有。</p><p>如果有承诺，就反映一个人有决心完成某项有价值的活动，但承诺实现的程度反映了一个人坚守承诺的结果。</p><p>承诺没有兑现或部分兑现，说明领导没有坚守承诺或不愿意完全遵守承诺，这样的团队，你认为还有奇迹出现吗？</p>