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楼主:华云 - 

[讨论]领导的承诺有多重要?

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发表于 2007-9-27 21:08:18 | 只看该作者

既然承诺了,就要履行。不然何谈“信”?无信则不能聚人。

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发表于 2007-9-28 11:06:48 | 只看该作者

领导承诺就要兑现

否则是无法服众的!

长此以往,员工也会这样做,什么事都做不好.团队没有"执行力"!

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发表于 2007-9-28 11:19:35 | 只看该作者

同意楼上的,一诺千金,不能兑现就不要承诺,人跟人之间是需要信任的,失去了信任也就失去了能够合作的基础。

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 楼主| 发表于 2007-9-29 11:28:33 | 只看该作者

企业在发展,管理方式在改进,要想有不变得执行力,承诺很重要!

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发表于 2007-9-29 11:56:32 | 只看该作者
不能做到就不要承诺
16
发表于 2007-9-30 10:21:19 | 只看该作者

我建议区分对待领导的承诺比较客观!

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发表于 2007-10-2 12:10:40 | 只看该作者

现在我不是什么领导,但记得曾经在学校时当过学生干部,那时组织活动什么的,我承诺给大家的一定会兑现!所以当时同学们都比较支持俺!是啊,一个领导能否得到下属的认可,他的承诺在一定程度上起了很大的作用,领导啊,说到就要做到,同时呢员工们也要一样!大家说是不是啊?

18
发表于 2007-10-7 18:35:58 | 只看该作者

承诺很重要,可是领导到时候不兑现也没有办法呀.好多的只是随便说说,到要拿真金白银的时候就哈哈哈哈了.

19
发表于 2007-10-7 19:45:37 | 只看该作者
作为公司里的一名领导,其影响作用对下属来说非三言两语能表达得明白的,承诺涉及到一个人的信用问题。如果一个人连信用都不讲了,那这个人的品格也就有了很大的问题。要让下属服从领导,除了指令要求能产生作用外,领导的个人魅力也是非常重要的,否则下属只能会口服心不服,执行任务时自然就要打折扣了。所以,鄙人认为,领导不能轻易作出承诺,一旦承诺了就要兑现,这是管理工作中非常重要的一个环节。
20
发表于 2007-10-7 22:30:10 | 只看该作者

承诺是一个人处世的基本要求,如果没有承诺,就什么都没有。

如果有承诺,就反映一个人有决心完成某项有价值的活动,但承诺实现的程度反映了一个人坚守承诺的结果。

承诺没有兑现或部分兑现,说明领导没有坚守承诺或不愿意完全遵守承诺,这样的团队,你认为还有奇迹出现吗?

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