彭亮
发表于 2007-10-8 13:56:16
我的理论是：满意度是相对的，绩效是绝对的；满意度和绩效在某些阶段是并行交叉的，过了那个阶段就反比了！
amethyst01
发表于 2007-10-10 20:15:38
<p>个人认为不是单纯的正向关系或负向关系。就满意度而言，还要具体到很多方面的满意度。</p>
jessica.sunny
发表于 2007-10-11 12:44:33
我觉得绩效应该与员工的敬业度有关，而不是满意度！不知道对不对啊？
chunfei_xu
发表于 2007-10-11 15:28:45
<p>满意是从员工的角度来看的；绩效是从企业的角度来看的；两个衡量的主体完全不一样，员工满意不一定会提高绩效；企业对员工的绩效满意了不一定就会采取行动提高员工的满意度；所以我认为两者根本没有关系或只有很小的一点点关系。</p>
enjoy1996
发表于 2007-10-12 14:04:32
<p>比较认同4楼的观点</p>
enjoy1996
发表于 2007-10-12 14:06:13
<p>比较同意4楼的观点</p>
lili0101
发表于 2007-10-14 18:57:26
<span style="FONT-SIZE: 16pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: ''; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">好象是：工作绩效好才满意度高，管理者重点在提高员工的生产率，生产率上去绩效就好</span>
tenet
发表于 2007-10-15 13:37:58
没有必然的关系吧，看看霍桑实验就知道了
tenet
发表于 2007-10-15 13:42:32
没有必然的关系吧，看看霍桑实验就知道了
luenfn
发表于 2007-10-15 14:29:22
<p>员工的绩效和员工的满意度，没有非常明显的相关性。员工的绩效是由好几个条件所决定的，首先是工作的方向，因为衡量绩效的高低或者好坏是由组织所具有的任务所决定的，一定得和组织任务一致才能有好正的绩效产生，否则只能是南辕北辙；第二，绩效还受到包括员工能力在内的各种素质影响；第三，绩效的高低还受到组织内部其他人、其他部门的影响；第四，员工工作的态度。</p><p>对于满意度而言，主要是受到工资福利、成就感、组织中的地位、认同感、知识传承等各个方面的因素影响，员工的满意度影响着员工工作的态度，因此，员工的工作态度是影响绩效的一个因素，注意，只是其中的一个因素。</p>