tank223328
发表于 2007-6-14 15:33:37
具体问题、具体分析。内举的问题在于人事的变动是否会动摇公司的人员体系架构，而外聘会出现各位所担心的水土不服的困难
wzwbhu
发表于 2007-6-14 15:45:45
同意9F的看法
gzfrank
发表于 2007-6-14 16:08:48
可以配合公司为员工准备的职业规划紧密联系起来，也是考验公司整体的制度体系是否健全和周密，不能单一的看问题。我还是趋于建议在内部晋升。如果是新开的业务领域，公司没有合适的人选才考虑空降。
矿司
发表于 2007-6-14 20:22:43
<p>应在内部提升</p><p> </p>
xinsen
发表于 2007-6-14 20:25:22
高层最好是内提拨比较好！
jinshun
发表于 2007-6-14 21:04:53
不论内举还是外聘，最重要的是候选人适合企业，企业也适合他。每个成功的企业高管性格、特点、方式都不一样。
寒风踏雪
发表于 2007-6-15 08:25:22
<p>这个问题就是要看具体公司具体情况。</p><p>内举，首先要看内部有没有适合的人选。如果有的话，内举会对合适的人才有良好的激励。</p><p>外聘，是基于企业内部没有合适人选，或者需要一些新鲜理念近来打破企业原有的内部平衡用的。但是一定要取决于老板的支持力度。否则，外来的和尚也未必好念经。</p>
神秘人
发表于 2007-6-18 14:20:20
<p>我看了部分家人的意见，也略有不同。楼主提出的课题，对于仅有的题目，而没有提供企业的人员概况、企业发展情况。我觉得还是比较难讲的。因为企业如果是内举的话，必须清楚公司人员现况水平，需有后备人选，这样设了岗位又能给在职者更大发展空间，同时也能满足企业高层管理人员的需要。我认为外聘比较适用于成熟的企业。</p>
恨少
发表于 2007-7-24 11:30:54
一般是从内部较好一点 前提是有合适的