tonywu 发表于 2007-2-9 18:06:09

[建议]企业做管理咨询时,其需求的逻辑顺序

<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt;"><span lang="EN-US"><p><font face="">&nbsp;</font></p></span><span lang="EN-US"><p><font face="">&nbsp;</font></p></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">企业的生存与发展是靠战略指引的;</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">战略是靠流程来实施运转的;</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">流程是要靠制度来保障的;</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">制度是要靠人来执行的;</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">人是需要激励的;</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">激励又有薪酬、福利和文化氛围;</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">文化是激励的最高境界,通过企业文化才能让全体员工形成命运共同体。</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">……</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';"></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">(简单总结一下,请各位家人批评指导,期待中……</span></p><p class="MsoNormal" align="center" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';"></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: &quot;&quot;; mso-hansi-font-family: &quot;&quot;;"></span></p>

会飞的猫 发表于 2007-2-9 20:01:39

说得好,如果能将每个大模块分解成不可再分解的模块,则是再好不过的事。有利于承前启后,继往开来。

会飞的猫 发表于 2007-2-9 23:10:09

本来飞猫打了一串字的,哪料一发布就没了.晕倒中.

tonywu 发表于 2007-2-9 23:59:14

<p>猫兄的反应总是最快的,非常感谢你的指点!</p><p>我还要继续努力好好总结,最好能象WBS那样分解到不能再分解为止!</p>

会飞的猫 发表于 2007-2-10 00:12:43

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>tonywu</i>在2007-2-9 23:59:14的发言:</b><br/><p>我还要继续努力好好总结,最好能象WBS那样分解到不能再分解为止!</p></div><p>  革命尚未成功,我们还须共同努力。很认同上面的话。</p>

changqing 发表于 2007-2-26 12:49:33

<p>非常赞同,但又有一个小疑问,在一个笑话里。</p><p>有一个年轻人要找对象,女方得各项条件都很般配,就是英文太好。年轻人想,我英文不学好追上她没有多大把握。于是,他开始学英文;一年之后,他发现要学好要英文,首先得学好法文,于是他就改学法文;又一年之后,他发现学好法文的关键是要掌握拉丁文,于是他又改学拉丁文......99年过去了,对象早死了(好像不是单身),但有人发现这位老者他正在学习希伯来文....</p>

tenlet 发表于 2007-5-21 20:45:26

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>会飞的猫</i>在2007-2-9 20:01:39的发言:</b><br/>说得好,如果能将每个大模块分解成不可再分解的模块,则是再好不过的事。有利于承前启后,继往开来。</div><p>同意您的观点,期待有高人“能将每个大模块分解成不可再分解的模块”!</p><p></p>

梦想花圃 发表于 2007-5-24 10:47:35

<p>复杂的简单,这就是精髓</p>

蒙蒙 发表于 2007-8-27 10:10:16

<p>没有这么理想的企业,我们的切入点在哪里?</p>

橡皮树CTA 发表于 2007-8-31 11:01:56

“<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">企业的生存与发展是靠战略指引的;</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">战略是靠流程来实施运转的;</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">流程是要靠制度来保障的;</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">制度是要靠人来执行的;</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">人是需要激励的;</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">激励又有薪酬、福利和文化氛围;</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">文化是激励的最高境界,通过企业文化才能让全体员工形成命运共同体。</span></p><p>”</p><p>&nbsp;&nbsp; 要素是对的。但不是这样的简单逻辑。</p><p>&nbsp;&nbsp; 实践中,不同的企业、不同的政治经济环境,会使得上述的要素的排列关系发生很大变化。</p><p>&nbsp;&nbsp; 你可以设定不同的条件,试着做几种排列组合,就会明白。</p>
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