为什么人力资源越来越难做？(讨论）

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其实对于这个问题的争论由来以久。并且去年我还看到一篇同名的文章，是一位业内资深人士写的，他把这个问题剖析得比较透彻。家园里很多从事HR的人士也有不少这方面的问题，也经常与我进行过类似的讨论。但好象还从来没有集中讨论过一次。

之所以今天把这个问题再次提出来，主要是上午去一家公司，他的人力资源经理向我诉苦：“现在的人力资源真是越来越难做了，如果谁说好做，那多半是刚入道的……”我不好评价他说的对与错，大家也不妨来说说，你觉得难做是为什么，好做又是为什么：

1、人力资源为什么不好做？能否具体谈一谈？

2、你认为人力资源最难做的是什么？这几年来HR工作中给你印象最深刻的什么？

3、如果您认为HR不难做，为什么？有什么好的经验与大家共享吗？

都说讨论无对与错，希望各位能结合自己的实际工作发表一下自己最真实的感受，有实际案例是最好不过。

[此贴子已经被作者于2004-7-13 21:43:00编辑过]

ljnx

人力资源工作看似有一些权力，有权力插手的人就多，插手的人多，权力反而空置，事情就难做。这是撇开专业谈谈面纱背后的难题。

勿弃

在中国的民营企业当中人力资源工作只是人事工作。它主要的工作是缓解雇主与雇员之间的矛盾。之所以难做是因为有时人力资源经理也是雇员，当你看到员工犯错，通知进行处罚的时候，雇主是很乐意去接受的。但是，出于提高公司的工作效率，你很想为雇员申请某种福利，那只会遭到拒绝。因为很多民营企业的老板，只是暴发户，素质不高，也不太懂管理。而且股东与管理层没有分开，造成多头领导严重，管理结构混乱以及管理效能差。这也是人力资源难做的原因之一。

鉴水轻波123

我认为人力资源越来越难做:因为现在很多人才以跳槽为由,因为一件小事,就辞职,选择的余地比较大,有的以一个企业为跳板,对自身有益,而对企业则是一大损失.另外,绩效考核,人力资源部做了细致的考核方案,到执行层却是不切实际,导致考核的失败,最终徙劳而无功.

wzr

关键是现在人才太多，企业岗位划分的又很细致

lhy2589

HR在很多企业确实不好做，特别是民营企业，在现阶段，人力资源大部分都是做的人事工作，基础的招聘，培训，绩效考核，可是我们HR不能丧失信心，我相信随差社会的发展，人才竞争的加大，企业对于人力资源会要求更高，所以同仁们努力吧！

sunnyly

我虽然不从事这个职业但我也感触颇多，因为我在一家族公司作为家庭成员，和员工。特累！

craneslee

我认为人力资源越来越难做的原因有以下几点：

1。各方面对于人力资源的要求越来越高。不光是在担任人力资源的人的本身学历，经历，气质等方面，有着越来越高的要求。

2。对于人力资源要求解决的项目越来越杂，越来越多，且都是一些部门无法解决的问题。

3。对于人力资源各部门的配合程度比较低。

4。人力资源要在企业中担任的角色越来越重要。

以上几点的成为了人力资源难做的主要原因。

巧克力夹心

环境所致